业绩整体向好，永升生活服务要加速收购扩张

记者| 陶婷

8月27日，永升生活服务集团有限公司召开线上2020年中期业绩会，董事长林中、总裁周洪斌、首席财务官周迪、首席数据官李川出席本次发布会。

整场业绩会上谈及最多的莫过于“5年10倍”、“四轮驱动”、“5221”结构、增值服务等话题。

“以2018年为基础，我们要在2019年-2023年的5年间，实现10倍的利润增长目标。”周洪斌立下目标。

这个“5年10倍”目标需要永升生活服务在收入、规模和利润上全方位发展才能实现。为此，管理层也提出“今明两年在收入上增速不低于60%”的展望。

回顾今年上半年，永升生活服务实现营收13.44亿元，同比增长90%，完成了去年全年的7成。实现净利润2亿元，同比增长121.1%。归母净利润约1.71亿元，同比增长89.1%。

其中，来自物业管理服务收入约8.01亿元，占比近6成。且由于商业及办工物业项目收入占比增加，物业管理服务毛利率同比上升，至24.8%。

得益于旭辉集团的稳健发展，非业主增值服务的收入增幅最大，为117.1%，毛利率也提升至25.8%。

这两项业务的增长，拉动永升生活服务的毛利增加96%至4.13亿元，毛利率微升1个百分点至30.7%。

但由发展新的小区建设及维修业务和美居业务的毛利率相对较低，社区增值服务的毛利率下跌至53.8%，收入约2.61亿元，同比增长84.6%。

周洪斌在业绩会上表示，社区增值服务在疫情后可能会迎来一个转折点，想象空间也会被打开。未来公司增值服务阶段性增长主要聚焦于房修业务、美居业务、到家服务等方面。

“希望在2023年以后，物业费和非物业费收入实现五五开。同时，希望基础物业服务的毛利控制在20%-30%左右，提升增值服务板块的毛利占比。”

另一个实现“5年10倍”的重要指标则是规模。

截至今年上半年，永升生活服务在管面积约7720万平方米，在管项目共497个，分别较去年年底增长18.5%及23.3%。合约建筑面积约1.43亿平方米，项目数量788个，较去年年底增长均近3成。

与此同时，永升生活服务第三方外拓方面做得也不错，基本实现了关联方与第三方比例3：7。

截至今年上半年，永升生活服务来自旭辉集团的建筑面积占比约23.9%，来自第三方的建筑面积达到76.1%。从物业管理服务收入来看，“来自第三方的占比首次超过50%，达到60.7%，来自旭辉集团的则为39.3%。”周迪表示。

不过，永升生活服务规模的拓展依然离不开关联方旭辉控股的支持。今年6月初旭辉以超50%的表决权将永升服务纳入财报后，旭辉与永生生活服务从“兄弟关系”回到了“母子关系”。

“并表后的协同增效主要体现在三个方面：其一是旭辉承诺5年向永升生活服务提供1亿平方米的新增房源，所有的百分百权益项目及75%的合作项目都交给永升生活服务管理，为其在传统物业管理提供拓展基础；其二是实现物业和地产的战略协同，促进美居、房修等新业务在永升的发展；其三是携手拓展城市服务，从城市运营商延展至城市服务商。”林中在业绩会上表示。

城市服务已然成为一众物管公司争相踏入的蓝海，全行业正处于尝试阶段，永升生活服务也是其中一员。

“城市服务虽然还没有完全规模化，但未来这个新赛道的规模会很大。”周洪斌认为，“另一个增量是新基建，未来我们也会抓住机会。”

管理层表示，与旭辉并表后，永升生活服务将与之形成业务协同，共同推动城市服务获取的机会，形成标准化体系，拓展未来发展空间。

此外，永升生活服务在上半年获取了银川汇丰大厦、无锡阳光100国际新城项目、苏州市商务局办公大楼、福建省游泳跳水运动管理中心等项目。也参与政府采购，例如对体育场馆、轨道交通、 交通枢纽节点、办公大厦等公建类项目的招投标。

当然，永升生活服务也在进行市场拓展与收并购事项。“我们希望通过四轮驱动实现‘5221’的面积结构，也就是50%来自市场拓展，20%来自大股东，20%来自合作方，10%来自收并购。”

但从2017年至今，永升生活服务还只有4次收并购举动。

2017年，公司收购了宁波永达物业100%股权；去年，并购了青岛雅园55%股权。今年上半年，以864万元收购青岛银盛泰物业50%股权、4570万元收购香江物业51%股权。

“在外拓的过程中，能寻觅到0.5%-1%的规模获取，就能实现5年10倍的战略目标。”周洪斌表示。

对于下半年的拓展，周迪透露“有很多项目在沟通，下半年会有几个比较好的标的落地”，未来收并购会成为公司的重要一环。

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