/观察/
从选派一批一批干部赴深圳体悟实训,到青深两地资源要素频繁深入互动,到国家战略层面深青同框,再到如今“学深圳、赶深圳”学会成立,在学与赶之中,青岛的城市发展逻辑与机理逐步完成提升和重塑。
主动问好背后的观念之变
三批“取经人”,学习方法、路径不尽相同,但使命传承一以贯之,后一批总能踩在前人肩膀上更进一步。前两批已经有200多项体悟实训队员的建议,纳入到了市委、市政府的决策,转化成了具体的改革措施、行动和实践,大大推动了青岛开放创新改革和营商环境的改善。正在实训之中的第三批青岛干部,出发于疫情防控、经济发展以及危中求机、化危为机的特殊时期,置身于深圳这块高质量发展的热土,他们不断提升自己的学习能力、专业精神、探索勇气,以期在助力青岛优势,垂直崛起中贡献自己的新本领,新收获。
山东省委常委、青岛市委书记王清宪用一个例子生动地诠释了体悟实训的收获。“我们的体悟实训干部说,去深圳之前,见到企业家,都感觉是求自己办事的,不免有优越之感,现在再见到企业家,便不由自主地站起来问好,因为自己从心里就觉得企业家老板都是自己的领导。”形象生动,却又意味深长,他的讲话得到了台下100多位深圳企业家的掌声点赞,一年多的相处,他们和青岛实训干部早已经成了朋友,很多干部是深圳企业家在青岛的代言人,成为了青深两地深情相拥的桥梁。
青深两地企业家成“亲戚”
南深圳,北青岛。相隔几千里的两座城,在1000万青岛市民心中紧紧联系在一起。“学深圳、赶深圳”已然深入青岛的肌理,而深圳也积极回应并付诸实际行动,两座城市在共振共融中,生发出新的精神,生长起新的力量。
青深两地的企业家就像走亲戚一样,越走越近,越走越亲。一年多来,两地的企业家深入接触,建立起越来越紧密的联系,深圳企业家的格局、视野、思想、理念,敏锐的眼光、创业的激情,专业的素养等等,带给青岛极大的冲击。两地的企业家成立国内首个横跨双城的商会组织——青深企业家联谊会,华为、腾讯、中兴、前海母基金,海尔、海信、青啤等一批两地的“头排”企业携手走到了一起,开启了两地优势互补、合作共赢的崭新模式。
将精髓融入青岛发展之中
对于青岛来说,“学深圳、赶深圳”绝不是浅尝辄止,更不是表面的轰轰烈烈,而是真正的学深悟透,把感性思维与理性研究相结合。“学深圳、赶深圳”学会就是一个民间的、研究型、学术型、高端机构,为每一个赴深圳体悟实训干部提供积极发声、聚合发力的组织,打造一个思想观点激烈碰撞、理论实践深度融合,深入研究机理的平台。
对于青岛来说,“学深圳、赶深圳”是一场青深两地携手共进、南北共鸣,中国城市合作发展新范式的创新实践。成立“学深圳、赶深圳”学会,把青深各界建立良好关系往深处凝,往广处聚。学会是深圳和青岛企业思想交流、业务碰撞的稳固平台,是深青企业、高校研讨、对话、交流活动的平台,将为青岛发展建言献策,为青深两地合作牵线搭桥,让体悟实训的成果挺进纵深。
一年多的“学深圳、赶深圳”,为青岛发展注入了澎湃动能,以此为起点,焕发出崭新气象,城市综合水平全面跃升。随着学赶深圳挺进纵深,高水平开放的青岛之腾飞指日可待,“开放、现代、活力、时尚”的国际大都市建设必将开拓出全新局面。
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