勇接KPI考核,感动企业

7名队员与华讯方舟集团签订目标责任状。KPI考核是针对我们自己员工的,怎么好意思给青岛实训干部也进行KPI考核呢?可没想到,他们的求战意愿竟然如此强烈……”华讯方舟集团天谷技术公司总经理李刚说。

9月23日,华讯方舟集团与青岛市第二批体悟实训的7名队员签订了目标责任状,其中包含7项KPI考核任务,3项重点推进任务,2项积极推进任务。眼下,华讯方舟集团布局于青岛的重点项目已进入正式运营的最后冲刺期,实训队员在此刻勇挑重担,冲上一线,更坚定了他们此次投资青岛的信心。

华讯方舟科技有限公司为牵头单位,在青岛市城阳区建设“中国天谷”东北亚总部,并以此为基础,启动青岛市科技装备产业园的运营。按照项目时间表,“中国天谷”东北亚总部一期将于2019年年底完成竣工验收,2020年2月正式投产。7名实训队员入职华讯方舟的第一天,就参加了一场视频会议,与项目组一起推进项目进展。

李刚清晰地记得那天会议上的一个细节:当项目组提出一个问题后,实训干部们就立即进行讨论,商量解决方案。围绕项目所在地的路名、垃圾车绕行该区域两个实际问题,来自城阳区的实训队员王芸竹和杨晓立即掏出手机,联系城阳区的相关部门,落实解决方案。

“路名问题本周内就解决,垃圾车路线调整问题已经定下了完成时限。”王芸竹和杨晓在会场上的举动,让华讯一方参会人员感到心头一震。

这场“头脑风暴”进行了两个多小时。临近结束时还留下了一个作业:如何在这个项目内推行“管委会+公司”模式?当晚,实训队员们邀请来自市委政研室、市委编办、市发展改革委等部门的队员一起碰撞,群策群力。

几天后,又有一个疑问从前方传来:城阳区在全省首推“工业上楼”,如何借助这一政策为园区内的所有办公楼都办理产权证?拿着这个新问题,王芸竹和杨晓又一头扎进了寻找答案的过程中。

9月6日项目组再开协调会,所提问题均得到了让企业满意的解答。9月9日的协调会上,围绕最棘手的“管委会+公司”管理模式如何落地问题,实训队员最终在历经了四个小时的讨论后,拿出了两个备选方案。

方案在手,李刚信心更足。他立即飞到青岛,和城阳区相关部门进行对接。问题清晰、痛点明确,方案可行,时间表路线图紧凑,此次对接的效果自然是让双方皆大欢喜。“青岛速度、城阳速度回应了深圳效率、华讯效率。”李刚有感而发。

项目的进展能不能快点快点再快点?这是实训队员和华讯方舟共同的心声。出于这个目的,双方商定签订一个目标责任状。7项KPI考评任务、3项重点推进任务、2项积极推进任务被一一制定而出,王东岳、门杰、陈立、王芸竹、杨晓、崔斐斐、张萌7名实训队员在上面郑重签名,让任务固定、让责任固定、让决心固定,更让企业的信心固定!

在实训队员们看来,企业投资青岛,就得让他们感受到“来了就是青岛人”。他们还想通过自己的行动,让那些离开青岛的企业家知道,“走了还是青岛人”!

9月14日,正是中秋假期的第二天,实训队员石德武、矫鲲、杨建军、王宜美等来到深圳市禾望电气股份有限公司“走亲戚”。“离家2000多公里,可现在我觉得家乡离我很近。”这家企业的董事长韩玉是城阳上马人,来到深圳打拼已有26年,当他得知来访的队员大都在城阳工作,更收到城阳区委、区政府为企业家写下的一封信时,思乡之情让他激动不已。

实训队员就青岛产业布局、发展规划、新能源产业、垃圾资源化利用等方面进行了介绍,韩玉时而提问,时而记录,就如何将企业发展与青岛产业规划相结合提出初步设想,更希望禾望电气也能够成为下一批体悟实训单位之一。

“我为自己是一个青岛人而感到自豪!据我了解,现在已经不只是青岛在学习深圳了,深圳的企业家们也都开始聚焦青岛、研究青岛。作为青岛人,我当然期待站上新风口,更期待与家乡一起腾飞!”韩玉说。

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