山能淄矿物资公司:“双向发力”破新局

成功获得国家商务部5万吨燃料油进口配额审批,开创了矿业公司进军油品能源行业的先河；代理德国洗护产品,并在京东线上运营……今年上半年,山能淄矿物资供应公司频频出招,拳拳生风,共完成营业收入91.35亿元,实现利润3023.6万元,分别比奋斗目标增幅21.8%和0.79%。

“今年以来,我们积极转变经营理念,主动顺应内外部形势变化,在外抢市场的同时,注重眼光向内,大力开展挖潜创效,严控成本,驱动‘双向发力’,顺利完成了‘双过半’目标任务。”该公司党委书记、执行董事、总经理马忠德说。

目前,该公司已经与德国洗化公司德利威克公司签订了长期战略合作协议,成功取得了中国国内营销代理权。线下发展势头良好,已经成功上架中石化易捷超市。随着京东线上店铺开张,实现了“线上+线下+特色物流”电商网络平台运营。

深耕青岛,实施两年起势、三年塑势、五年创势、十年定势的“四步走”规划,是该公司既定的战略布局。作为外部市场的桥头堡,青岛国际贸易公司充分运用冷链物流和临港产业的优势,开展水产品“一站式”供应链集成服务,上半年完成营业收入6044.53万元。“目前,我们的基础还不够牢固,还需进一步融入现代化经营理念,依托区域、政策优势,把握国家打造‘首批示范物流园区’的契机,通过物流模式调整、信息化平台建设、网络一体化运作,争取利用五年时间,打造具有国际竞争力的大型综合物流服务品牌,完成创势目标。”青岛国际贸易总经理曲兵说。

外部抢占市场,催生的是公司发展潜力,而眼睛向内,挖掘成本空间,带来的则是直接利润。随着集团公司“三大战役”的开展,各单位成本指标下调、管控力度不断加大,供应创效压力大幅增加。为了适应形势变化,该公司积极开展“降低采购成本,增创经济效益”的活动,不断优化招标和库存结构,在确保服务和质量的基础上,通过采取压成本、控支出、降消耗、盘资产等措施节源开流、挖潜提效,实现了采购成本下降了10个百分点的控制目标。

同时,把优化库存作为控本重点。今年上半年,仅济北配送中心便实现调拨7批次16个种类5588件闲置物资。积极全面完善代存代销管理制度,强化经销部、使用单位、供应商的“协调共管”机制。通过内挖成本,该公司上半年共盘点闲置资产1057万元,招标比价节约资金1564万元。

“两只拳头打出去,最需要的就是做好保障,确保核心部位的安全,我们通过筑牢思想防线、加强风险防控等措施,为公司高质量发展提供了坚强保障。”该公司副总经理王志伟说。

他们以“不忘初心,牢记使命”主题教育为主线,结合公司实际,突出党的理论学习教育为基础,筑牢全员思想防线,集中开展了“三比一创”竞赛、细化排定了党支部思想教育、日常管理、活动开展等方面45项考核细则,完成党支部特色项目立项6个。作为廉洁防控的重点单位,该公司分区域对党员干部及“三管”人员进行了集体廉洁谈话,签订廉洁从业承诺书70余份,组织36名党员干部赴淄川预防职务犯罪教育基地接受警示教育。严肃处理纪律作风相关问题,组织125名管理人员共计查摆各类问题398条,制定措施398条,对3个作风不实和7名违反劳动纪律人员进行了处理。为使经营管控严实有效,该公司上半年完善修定了7项管控制度,严格按照客户信用管理制度和“七个严禁”要求,对客户等级、业务风险级别精准测评,今年以来,新客户信用等级全部为A级。

“下一步,公司将按照集团公司的整体工作部署,继续深化完善‘一核三地五区’战略布局,优化贸易模式,强化运行管控,为集团公司打造高质量发展旗帜贡献力量。”马忠德说。(薄竣瑜)

新闻推荐

市北河西村地块成功出让

本报8月19日讯市北区黑龙江南路286号（原河西村1号）地块走上拍卖台，这宗地块土地总面积约2.41万平方米，规划总建面约10.6万平...

青岛新闻，故乡情，家乡事！故乡眼中的骄子，也是恋家的人。青岛，是陪我们行走一生的行李。