洗衣27年,小作坊变领头羊 洁神全国直营门店已达300多家,重视质量打造百年品牌

孙善家已是为人所熟知的本土企业家。文/图半岛记者姚文嵩张欣建

洁神集团乘着改革开放的东风一路前行,成为青岛乃至全国洗衣行业的标杆企业……青岛洁神科技股份有限公司董事长孙善家,从一个门头房小作坊起步,通过奋斗成为被许多人所熟知的本土企业家。

1991年,孙善家捕捉住商机决定开一家干洗店。“当时全部存款就1万块,开个干洗店成本在7万元左右。”最终孙善家一狠心,拿自己50余平方米的婚房再贴上5000块钱换了一间20余平方米的临街房,然后又东拼西凑借了7万元,创办了第一家洁神干洗店。孙善家说,他本打算三年回本,实际上两年左右时间就完成了,“往后的几年基本就是在扩张,连锁店不断开,中央工厂开起来,还涉足餐饮业。”

孙善家告诉记者,随着洁神逐渐走上正轨,他开始远赴欧洲考察,回国后将创新纳入公司发展蓝图中,组织科研力量对洗涤剂和专业设备进行研究和开发。随后的几年中,洁神发展到了70多个门店,还拥有5家酒店。“当时觉得公司上了正轨,就放下担子跟儿子去国外发展。”孙善家说。

“我是2011年去的加拿大,当时已经拿到绿卡,2016年放弃加拿大身份回来的。”孙善家告诉记者,5年间国内市场发生了巨大变化,互联网的应用让许多行业迎来了新的机遇期,他不希望自己辛苦创下的品牌就此止步。“当时回来就决定先扩建工厂。”孙善家回忆,从开始筹备到建成仅用了5个月时间,而生产设备搬迁仅停工两天。“这就是洁神神速。”孙善家说。

在搬迁之后,洁神集团全面启动股份制改革,目前全国直营门店已经达到300多家。孙善家也在股改主动把总经理的位置让出来,聘请专业人才担任。“之后我们还计划上市。”孙善家说。

“在回国的这几年,互联网的发展让我们的企业管理和经营模式都发生了很大变化。”孙善家告诉记者,在企业管理上,洁神引入了ERP管理系统,由开始的OA系统再到后来的钉钉,到现在自己公司研发定制属于自己的管理系统,“效率对于现代化企业来讲十分重要。”在互联网和物联网的应用方面,洁神也开始进行创新——“蜂巢”终端。这种终端类似于购物快递使用的“蜂巢终端”,利用洁神自主开发的APP,可以在蜂巢存放需要干洗的衣物,借助物联网实现配送和洗涤,“这项技术今年十月份预计就将与青岛市民见面。”孙善家说。

“现在企业都开始转型高质量发展,我们已经在质量关上布局已久了。”孙善家表示,“洁神长远目标就是打造‘百年品牌\’,同时努力打造服务业的4.0,成为民族洗涤行业品牌中的灿烂花朵。”

新闻推荐

儒家文化滋养创新热土归国创业更加充满期待

隔而固（青岛）振动控制有限公司总经理尹学军：

青岛新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播青岛正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。