专注力的企业 四大领域进一步发力

1970年8月,研制出山东省第一台电子管式14英寸电视机。

1977年,投资建起“产品老化实验室”,产品质量得到跃升。

1978年,首次采用“青岛牌”商标的台式收音机获得全国奖项。

1982年时的海信集团前身——青岛电视机厂。

手记

使命担当进入“加时赛”周厚健要把四件事做好

如今,周厚健带领海信进入“加时赛”,很多人都很好奇,他为什么能够留任?他还有哪些要带给海信的?此次采访,周厚健也正面回应了这一问题。

“我在59岁时候,我跟市里边讲,应该退掉了。因为青岛市本来有规定,企业60岁退休的一个制度,但市里还是希望我能再做下去。”周厚健说,作为国企的负责人,他接受了组织的安排。

进入“加时赛”周厚健表示,希望把四件事情做好。

第一件事是希望能把激光电视干好。“因为我认为激光电视是很有机会、很有前景的一个产品。因为激光的光谱是单一的,色是很纯的,而且成本价格会大幅度下降。而对消费者来讲,功能、性能和价格是很重要的。如果说,能够把激光电视做成一个很好的产品的话,对社会的贡献是巨大的。”周厚健说道。

第二件事是智慧城市。“海信现在的智能交通也好,智慧城市的架构也好,还有智慧社区、智慧家居、城市安全,这些都是智慧城市的内容。我们一直在做研发和推广。而且海信的智慧城市定位的是应用型的智慧城市。”周厚健介绍,以前智慧城市大家把概念搞得很大,但真正用起来的却很少。目前智慧城市的功能应用最好的是智慧交通,未来海信也继续关注智慧城市的各模块并让他们能够应用得好。

再一件事是医疗。“大家知道,医疗领域中,中国大把大把的钱交给外国人了,这是我认为很不应该的。而且我认为如果能够组织相关产业攻关,予以科研支持、人才支持、设备支持,就不会花那么多钱到国外买他们的设备。实际上我们有购买设备的钱,拿来在产业上进行投入、在技术上加大投入,我认为我们医疗产业早就发展起来了。所以我想把这个事做好,发挥好海信的技术长项。”

第四件事是金融板块。周厚健表示:“产业资本发展到一定的阶段,一定会和金融资本结合。应该讲这是大家普遍遵循的一个产业发展规律。那么海信这一领域有财务公司的基础,但是并没有做得很好,所以我认为这件事情应该把它做好,并将对海信后续的发展是一个支撑。”

据了解,目前海信拥有20个子公司,涉及到的产业主要有三块:一个是多媒体和家电产业,一个是IT智能系统,还有房地产、商业等服务业。

“我们还一个分法,可能大家更容易理解,就是面向消费者的产业和面向业务的产业,也就是B2C产业和B2B产业。”周厚健介绍,目前该企业的B2C产业在销售额上占到了七成,B2B产业占到了三成,在盈利上B2B产业占了一半,“这组数据把产业特点也描述清楚了:B2C产业面对消费者的产业,消费品它有很突出的特点,是量大、利薄,其利润是通过量来获得的；B2B产业的量可能小一些,技术含量可能更高一些,所以它的利润率更高一些。”

“海信不会什么都做,海信不会发散。我认为做好企业有两条,一条是要专业,一条是要专注。这两条是做企业必须拥有的定力和素质。”周厚健说,因为要专注和专业,所以海信在产业拓展上会在自己的专业范围内来把这些事情做好。

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