扎堆开“小店”巨头玩转新零售

早报讯 见惯了岛城街头的友客、迷你岛、可好等便利店，但你是否又见过“打着”京东、苏宁旗号的便利店？新零售时代，传统的百货零售业态面临转型，电子商务则布局实体商超向线下延伸，行业巨头纷纷发力打通线上线下，重构商品与服务模式。记者近段时间发现，阿里、京东、苏宁等消费者熟知的电商巨头纷纷发力线下，布局“便利店”，以求提升消费者的购物体验，通过高效率商品和物流服务打通消费最后“100米”。

行业巨头交锋零售变革

如今，岛城街头巷尾的“便利店”零售业态早已屡见不鲜，伴随电商高增长态势减缓，不少行业巨头开始将目光瞄准以便利店为代表的线下零售，阿里、京东、苏宁均是如此。记者了解到，去年8月，阿里宣布正式实施天猫小店计划，要在本财年结束（2018年3月）前布局1万家天猫小店。与此同时，阿里旗下B2B进货平台零售通宣布，2018年底将覆盖100万家小店。京东方面同样也不例外，早在去年4月，京东创始人刘强东就曾提出，未来五年京东将在全国开设超过100万家京东便利店。去年底，京东新通路宣布定下战略目标，旗下一站式B2B订货平台京东掌柜宝至2018年底将覆盖100万家中小门店，其中包括5万家京东便利店。

“到2022年，全国苏宁小店的累计数量将达到10000家，其中青岛今年的数量要达到30家，至2022年累计门店数实现300家。 ”近日，在接受记者采访时，青岛苏宁便利店有限公司总经理胡荣武透露了其苏宁小店的开店规划。 “依托苏宁大生态，苏宁小店是一种以用户体验为导向，基于实体门店流量，线上线下精准化运营和智能化物流运营的新零售模式。 ”胡荣武表示，苏宁小店是苏宁生态圈中距离顾客最近的一环。记者了解到，无论是阿里、京东，还是苏宁，其在新零售布局方面将目光瞄准各种零售店、便利店、小店这样落地的渠道终端，通过给这些小店注入电商巨头的基因，不断延伸电商们的触角。

打通消费最后“100米”

不久前，有市民留意到，原本位于咸阳路的一家超市挂上了“京东便利店”的招牌。据店主陆先生介绍，作为一家传统的小型商超，从批发商进货店主议价权很小，同时也很难准确把握市场需求，而伴随加盟京东“战队”，自己不但具备了进价低、能调货、保证正品的优势,还可以获得进货指导。此外，便利店不但可以卖各种生活用品，还能够提供快递自提等服务，这种全新的零售模式无疑令消费者耳目一新。

“我们将通过生鲜、餐饮、百货类产品为用户提供便捷优质的生活服务，分为到店购买自提、到店购买送货上门、线上购买到店自提、线上购买配送上门四种模式。 ”胡荣武告诉记者，苏宁小店分线上App和线下社区店、CBD店、大客流店三类店面类型。其中，社区店核心产品为生鲜，主要面对家庭生活用户，侧重基础食品、蔬果、生鲜，以及较为全面的非食日用品；CBD店主要面对办公室白领及有一定消费实力的中产用户，加强热食、高品质生鲜及方便速食的配置；而大客流店则根据不同大客流场景满足不同用户，配置不同商品 。“我们的目标是通过高效率商品和物流服务打通消费最后‘100米’。 ”胡荣武笑着说。

（记者 衣涛）

新闻推荐

本周A股将面临新变数

上周五整个市场的目光几乎都聚焦在地产股身上，正是因为它的集体暴走才能以一己之力硬是将午后一度冲高回落的大盘给强行拉起，但同样也是因为它尾盘出现天量砸单，包括金地集团、绿地控股等涌现过亿卖...

青岛新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是青岛这个家。