盛夏激情正澎湃 乘风破浪再出发 利群集团召开2020年第二季度暨上半年工作会议 布局“赢战”下半场

盛夏时节，万物丰茂；骄阳似火，激情澎湃。7月21日至23日，利群集团2020年第二季度暨上半年工作会议隆重召开，会议详细总结了第二季度和上半年的各项经营管理工作，明确了下半年的经营思路、工作重点和战略目标等。每一场挑战都是面临机遇，每一次创新都是寻找未来。“赢战”下半场，利群准备好了。

现场500精英聚赢未来

站在2020年的中点，回首与展望，前半程负重前行，披荆斩棘；后半程勇往直前，乘风破浪。利群集团董事局主席徐恭藻，集团党委书记王健、总裁丁琳，利群商业集团总裁徐瑞泽等集团领导，各后勤部室部长及各单位总经理、副总经理、总经理助理及各相关部门负责人共计500余人参加了此次会议。

直面问题，拓路前行。7月21日，利群集团上半年销售、利润下降较大单位工作会议召开。参会单位详细剖析了目前存在的经营和管理问题，汇报了下一季度的整改方案和提升措施。集团领导针对汇报单位的问题和困难，给出了明确的指导意见。7月22日至23日，利群集团第二季度暨上半年工作会议召开，效益增长较好的部分单位分享了优秀的营运和管理经验。

总结整体运营状况良好

利群集团董事局主席徐恭藻在会上指出，受新冠肺炎疫情影响，各行各业都受到较大的冲击，各单位要保持清醒的认识，奋发图强，尽快提升经济效益。他强调，上半年集团的整体运营状况良好，二季度各单位的经济效益和利润指标较一季度有所提升；同时，也有一些单位的经营情况较差，在经营管理中存在诸多问题。上半年，利群集团继续加大基础设施投资，不断加快胶州里岔智慧物流园项目、淮安物流园项目、城阳双埠药品物流园、崂山物流园项目、莱州商业综合体等项目的建设，集团供应链基础持续夯实。

谋划精细管理提升销售

针对下一阶段的工作安排，徐恭藻指出，各单位要加强精细化管理，降低损耗；要继续提高货源组织能力，加强品类管理和商品陈列工作，大力提升销售；要继续调整商品经营结构，提前制定销售方案；批发公司要抓好货源储备工作，提前预判，积极应对复杂经济环境下物价高频波动、商品供需失衡的市场形势，要合理控制经营风险；要充分利用利群B2B采购平台，扩大社会化供应范围。

他强调，要进一步做好外销工作，争夺更多区域代理权，提升企业竞争力；要积极推进工程项目建设，抓好中小型超市、便利店、福记农场等网点开发和开店工作，“面对零售行业日趋严峻的竞争现状，我们要多想办法，深挖发展潜力，努力发挥批发公司优势，促进集团多业态综合快速发展。企业发展永无止境，想要守住发展初心，就必须要以新视角看待新变化，以新视野发现新机遇，以新思路应对新常态。”

此次会议加强了利群集团各单位之间的学习交流，分享了成功经验和优秀做法，为下一阶段各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。文/董真

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