吉屋家具：“五级宣讲”严防严控

吉屋公司向员工传达防控要求□金胶州/我爱金胶州/金胶州数字报通讯员李永泽

“当前疫情防控形势严峻，我们公司今天复工，务必要坚持防疫与生产两不误，根据制定的《疫情防范工作条例细则》，展现我们企业的担当。”吉屋（青岛）家居有限公司总经理宋振宇在复工之日，通过视频会议向全公司员工部署复工工作。

2月10日，位于胶北辖区的吉屋（青岛）家居有限公司制定了一套相当完备的《细则》，用他们的方式扛实了企业的社会责任。

据了解，该公司成立防疫管控小组，由总经理担任组长，明确责任人，细化各项防控责任分工，通过建立“专项防疫沟通微信群”，以“屏对屏”的形式确保管理动作严格落实。《细则》中对管理架构、复工阶段、外地员工返程人员管理3个方面细化分成了17条工作条例，全方位落实防控工作。

“《细则》的真正功效要体现在贯彻落实上，我们针对《细则》明确要做到5级宣讲，让防控理念、防控措施都能够深入人心。”总务科经理孙晓东介绍到。在吉屋家居，该《细则》被各级宣讲，形成了“内三外二”的五级宣讲体系。由管理层为第一级，部门负责人为第二级，部门成员为第三级的内部三级宣讲体系，以及外协单位及配套施工单位负责人为第四级，其员工为第五级的外部二级宣讲体系。由此一来，不仅做到了内部融会贯通，更是积极宣传推广，内外结合，让《细则》的效应真正发挥到了最大力度、最优作用。

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