一瓶一码!液化气瓶有了“身份证” 胶州市探索液化气瓶充装运营管理新模式,建立互联网+追溯体系

现场检查。文/图半岛记者刘静

通讯员杨华平

长期以来,液化气钢瓶数量大、分布广、流动性强、危险性大等特点及县市级液化气站数量多、规模小、管理水平低、经营市场秩序混乱等问题,囿于基层监管人员数量不足和监管手段单一,液化气瓶都存在着监管盲点。近年来,胶州市市场监管局结合辖区实际,借力互联网+思维,积极探索液化气充装运营管理新模式,实现了对气站运营和气瓶充装、流通、使用、检验等环节的全过程监管,初步建立起可追溯的气瓶监管体系,有效保障了气瓶安全,减少事故隐患。

变分散为集中,推进气站规模化经营

针对胶州市26家液化气站规模小、水平低、监管难的问题,胶州市市场监管局采取走访调研、集体座谈等多种形式探索改革的新思路。经过反复酝酿、探讨,形成共识:液化气市场应走联合经营的路子,实现规模化、规范化、智能化、标准化经营,努力做到统一配置资源,统一运输管理,统一市场布局,统一品牌打造。规避以往分散经营模式下的无序竞争和安全隐患。在相互自愿的前提下,指导一家管理规范、实力强的企业青岛永泰新能源发展有限公司牵头,整合现有液化气站资源,根据城乡居民用气需要进行布局,选取基础较好的7家液化气站整改完善,开展对外充装业务。其他站加盟整合,不再开展充装业务,作为区域气瓶配送点。联合经营之后形成多站一体化,统一管理、经营、充装、调拨、配送的高效运转模式。永泰新能源公司严格按照安全技术规范要求,对原有气站的设备、设施进行改造,使加盟气站提档升级。目前,该公司已与另外14家液化气站签订了协议,为下步进一步规范经营打下了基础。

变普通为专用,推进气瓶标准化升级

普通液化气瓶技术含量低,信息无法追溯且容易分装倒灌,是事故的多发点和监管难点。为实现对液化气瓶的标准化配置和可追溯管理,胶州市市场监管局指导某能源公司与相关科研公司协作,研发了液化气瓶综合管理系统,为每个气瓶建立“电子身份证”。由该公司统一定制10万只专用液化气瓶,采用物联网密码锁角阀,配备二维码标签和内置芯片,只要扫码即可查询到该钢瓶具体生产信息包括出厂钢印号、气瓶自重、出厂日期、上检日期、下检日期、报废日期等关键参数实现一瓶一码,一瓶一档。充装时,自动识别气瓶芯片,自动完成充装,各类充装数据(NFC电子标签号、气瓶编号、充装时间、地点、充装工、充装秤号、充装前后重量等)自动上传至气瓶综合管理系统,确保了充装记录的及时、准确、完整,且有效杜绝了报废瓶、超期未检验气瓶和非自有产权气瓶的充装,实现了源头控制的目的。该系统已经预留出相应的端口,可与该局特种设备安全管理系统对接,为特种设备安全监察机构对液化气站实施动态监管打下了良好基础。

变线下为线上,推进气瓶智能化配送

借鉴互联网＋思维,开发了专用气瓶云配送管理平台,利用96617客服中心和微信订气平台,构建“调度中心一充装站一配送车一乡村配送点一配送工一用户”的配送体系,成立了专业化的液化气配送、运输车队。气瓶充装后首先由专用配送车送至各乡村配送点,配送工根据客服指令、从就近配送点将气瓶送至用户家中,同时把空瓶取回放置配送点,再由配送车送回充装站,完成循环。配送过程中,各环节工作人员用终端与系统对接,每一个交接环节都要扫码确认,实现数据实时上传。同时,配送工还将用户用气设施安检情况拍照上传,存档录入。该系统还录入了客户的相关信息,包括联系电话、地址、使用气瓶的数量、送达时间,每只气瓶在该用户使用天数等信息。通过大数据分析,了解不同区域、不同时段、不同用户的需求,不断改进和提升服务效率和服务质量。

变无序为有序,推进气瓶规范化利用

超期钢瓶甚至是报废钢瓶的无序使用是气瓶整治工作的一个难点,胶州市市场监管局把老旧气瓶的检验和报废作为一个重点,推进气瓶的规范化循环利用。指导公司取得液化气钢瓶检验资质,结合青岛市市场监管局的统一部署,在全市部署开展了废旧液化气瓶回收置换报废处理工作。在积极发挥部门职能的同时,依托各镇、办事处、乃至各村、居委会积极开展此项工作。目前,共置换气瓶3.6万余只,报废处理气瓶2.4万余只,经检验合格的气瓶1万余只。自可追溯体系的新模式运营以来,新增注册登记气瓶4.3万余只,逐步把分散于居民用户手中的气瓶转换为液化气站的自有产权气瓶,并将其纳入监管范围,最大限度降低了风险隐患。

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