李哥庄镇吹响逐梦“冲锋号”

□金胶州/我爱金胶州/金胶州数字报通讯员李娟

春节之后，李哥庄镇以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，第一时间贯彻全省“担当作为、狠抓落实”会议精神，成立“施工队”、绘就“作战图”、跑出“加速度”，在全镇掀起思想同频共振、行动高歌猛进的热潮。

谁来攻坚？

成立“施工队”，下达“开工令”

组织战役、发起攻势、炸掉碉堡、拿下山头，最重要的是要有一支敢想、敢干、敢冲锋的干部队伍。

李哥庄镇积极响应“搞活一座城，先要搞活关键的人”要求，通过建立“施工队”的方式，激发党员领导干部的干劲和活力。聚焦重点项目建设，挑选精兵强将，组建“尖刀班”，成立了南部片区后续搬迁、农村环境卫生整治、水环境综合治理、软弱涣散村整治、安置区拆迁保障、乡村振兴、双招双引等8个施工队，镇党委书记、镇长任施工队长，分管领导任副队长，包挂项目、沉到一线，组织精兵强将向重点项目建设发起攻势。对八大施工队的重点工作推进实行队长负责制，将领导班子力量部署到一线，既挂帅、又出征，强力推进各项重点工作快速突破。

怎么攻坚？

绘好“作战图”，跑出“加速度”

攻坚克难不是一味猛冲猛打，更需要智慧和谋略。

（下转第二版）（上承第一版）

正所谓“明目标”才能“强动力”，“讲思路”方能“激活力”。

李哥庄镇在狠抓落实中，按照“想透、说清、干实”的方法论，找准“突破口”、划好“时间轴”、瞄准“狙击点”，进行精准打击，不断增强干事创业的执行力和战斗力。八大施工队对施工内容排兵布阵，细化明确需要攻克的“碉堡”和“山头”，梳理重点工作，进行挂图作战、定点督战、销号作战。例如，水环境综合治理施工队按照美国艾奕康公司编制的城市规划，借力中建八局，编制实施李哥庄镇雨污水治理三年攻坚行动。按照胶州市“1+10+9+X”污水处理体系规划，高标准完成全镇卫生改厕，实现“小厕所、大革命”。全镇投资7000万元，建成日处理能力2万立方的镇级污水处理厂，实现镇区中南部村庄污水处理全覆盖。投资1500万，建成纪家庄、前辛疃2处村级污水集中处理模块及配套管网，解决偏远村庄的污水处理问题。正在规划建设北部小窑污水处理厂及配套管网，实现北部村庄污水处理全覆盖。2月26日，全省农村人居环境整治现场会在胶州市召开，纪家庄村作为观摩点之一，相关做法得到与会领导的一致好评。

如何制胜？

打通“制度关”，合力“攻山头”

没有规矩，不成方圆。李哥庄镇完善抓落实的考核保障制度，建立“一月一考核、一月一通报、季度一排名、半年一观摩、全年一总评”制度，在比学赶超中营造竞争氛围。

建立定期会商制，每周召开党委会，八大施工队长汇报本周各项重点工作进展情况，同时提出下周工作安排。施工队副队长每周一召开分管站所负责人会议，进行工作调度和工作部署。站所内部每周召开全体工作人员会议，总结安排工作，明确责任人员；各站所每月对工作进行总结，并以表格形式形成书面报告，包括工作内容、完成情况和具体负责人，经分管领导签定后交主要领导审阅、交分管机关的领导阅存，便于了解掌握每名工作人员的工作情况。同时严格根据考核办法，将每月考核分数计入机关干部业绩档案，作为评先选优的重要依据。通过落实精神奖励，让每一位干部常怀忧患意识和危机意识，进而树立责任意识和服务意识，起到了激励先进、鞭策后进的作用，有效激发了进位争先、加压奋进的激情与活力。

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