胶北供电所荣获“四星级供电所”称号

工作负责人告知大家本次施工任务及风险点。

▲班组大讲堂。

日前,山东省公司下发《国网山东省电力公司关于命名2018年四星级供电所的通知》,国网山东省电力公司胶州市供电公司胶北供电所荣获“四星级供电所”称号。

胶北供电所现有职工42人,担负着胶北街道办事处75个用电村、41581户低压客户、1181个企事业单位的供电服务工作,所辖35kV变电站2座,110kV变电站1座,10kV线路28条,基本实现了环网供电。该供电所连续多年被胶北办事处评为“群众最满意单位”、突出贡献单位、先进单位等荣誉称号,先后多次被公司评为优秀供电所称号,并于2016年被青岛公司评为“工人先锋号”、“优秀供电所”,顺利通过了三星级供电所的验收,2013年被国网公司评为“安全标杆供电所”荣誉称号。

为规范基础管理、提升人员素质、提高服务水平,近年来,胶北供电所积极参与星级供电所的创建工作,一是以全能型供电所建设为契机,优化供电所管理模式和机构设置,建立健全全能型供电所建设各项规章制度,推进营配业务末端融合,建设复合型员工队伍,构建农村网格化服务格局和快速响应机制,落实台区经理制,实现业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位,切实履行服务“三农”的社会责任,充分发挥农村供电市场的“前哨”作用,为加快建设“一强三优”现代公司提供坚实支撑。二是以综合监控室为平台,优化综合监控流程、制度。供电所每日安排专人对供电所各项指标和日常工作任务进行监控,并及时下发各项指标异常和各项工作任务。通过此项措施的实施保证了供电所各项工作任务的圆满完成。三是用学习落实责任。坚持理论学习不放松,面对全能型供电所的全新理念,转变思想,营配末端融合,学习互联网+服务,学习电e宝、掌上电力使用技巧,提高线上办电效率,从而实现勇挑重担、尽职尽责。四是用执行力落实诚信。多年来胶北供电所形成了一套完整的管理要求和考核标准,使管理工作由“人管人”走上了“制度管人”的轨道,形成了科学的控制、保证、监督、考核体系。该供电所实施目视管理、看板管理、三防管理、红线管理等方法,显著提高了执行力。五是以考核落实制度。全面理顺供电所各项工作流程、制度,并根据公司绩效考核细则,落实供电所三级绩效考核,实现了各项绩效考核的落地,确保了各项工作任务的圆满完成。六是积极推广新型业务。拓展供电所参与电能替代工作的广度和深度,深入开展“电网连万家、共享电气化”主题活动,普及宣传电能替代技术。积极宣传电e宝交费方式和国网电商业务并参与本区域范围内家庭分布式光伏并网方案制订和并网验收工作。

根据《国网营销部关于印发星级乡镇供电所建设评价规范修订版)及作业指导书的通知》(营销农电〔2017〕58号)精神,全面落实《国网山东省电力公司营销部关于印发2018年星级供电所建设实施方案的通知》(营销农管〔2018〕6号)工作要求,省公司组织对申报的四星级供电所进行了考评验收,经过申报材料审查和现场检查两个环节的考评,最终有81个供电所被命名为四星级供电所。

周茂平谢志涛

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