4月23日,省水利厅召开2018省级财政支出绩效评价平凉现场复核培训会。省水利厅财务处副处长靳峰出席会议并讲话,省水利厅绩效评价第三方单位甘肃天正会计事务所、江苏扬州设计院现场为全市水利系统实施的17个省级财政支出项目逐个进行了复核培训指导,市水务局党组成员、副局长柳宗仁主持会议并作总结讲话。县(市、区)水务局、水保局分管负责人、相关科股(室)业务人员50余人参加会议。
靳峰从落实党的十九大关于“全面实施绩效管理“精神、提高资金使用效率、争取地方项目投资等高度深入浅出的诠释讲解了加强水利资金绩效管理和绩效评价工作的重要性,系统讲解了“为什么”、“谁来做”、“怎样做” 的问题。
柳宗仁针对近年全市水利项目绩效管理和绩效评价工作中存在的进展不平衡、重视程度不够、人员责任落实不到位、管理评价质量不够高等问题,对今后工作提出了四点要求。一要牢固树立绩效意识,把绩效管理贯穿于项目建设的始终,项目设计、资金筹措、工程建设、资金支付、阶段验收都要体现绩效理念,始终清醒“花钱必问效 无效必问责”。二是要切实落实人员责任。要明确责任主体,特别是县(市、区)水务局、水保局要落实分管领导、股室和水建、水管、防汛、水保项目绩效管理评价业务人员,并保持相对稳定;要责任到人,相互配合,通力合作,共同完成好工作任务,绝不允许推诿扯皮,敷衍塞责。三要扎实抓好工作。注重从每一个环节抓好项目资金绩效管理,及时收集各类资料,确保每一个指标都有出处,每一个数据都有来源。四要加快2018年水利发展资金工程扫尾、资金支付、法人自验、资料收集完善等工作,形成完备的支撑材料,主动开展绩效自评,为全省开展水利发展资金绩效评价做好充分准备。
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