2019年1月份,平凉市审计局成立以分管局机关的领导为组长,办公室主任为副组长,从机关抽组人员成立考评领导小组,采取自评、互评、点评、考评的方式全面考核科室工作。
一是自评。每个科根据《平凉市审计局2018年度科室目标绩效管理任务书》及科室年度工作任务,对本科室一年来从发挥科室职能作用情况、遵守纪律情况、廉洁从政情况、作风建设情况等方面进行大会述职,做出自我评价打分,作为考秤组考核打分的参考依据。
二是互评。在自我评分的基础上,在大会上进行大家互评,互评本着“讲足成绩,说透缺点”的原则进行,对成绩没讲足讲够的大家可进行补充,对缺点说不透道不清的大家可进行提醒,主要从工作任务、工作质量、思想政治工作及日常管理、党风廉政建设四个方面,每名同志根据自己的掌握、了解对各科室进行综合打分。
三是点评。局领导班子在听取个人自评、大家互评之后,结合各科干部职工平时工作表现进行点评,既点成绩,也评缺点,成绩与缺点分开讲,有多少讲多少,不夸大,不缩小,实事求是,同时提出干部今后努力的方向和注意事项。最后领导进行评价打分。
四是考评。考评小组参照科室自评、大家互评和领导点评的结果,对各科室进行量化考评,考评分数中科室自评与大家互评占70%,领导点评占30%,考评总得分以排名方式进行公布,作为选先评优的依据。
各科室按照考评排名结果,结合考评小组的鉴定,对全年的工作进行一次“回头看”,认真反思,确实查找自己工作中存在的问题,积极认真地进行整改,达到有错就改,取长补短,提高工作质量和效率的目的。
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