牵住发展“牛鼻子”——灵台县实施两个“115”工程推动重点工作落实

□本报记者王富强

8月24日,记者走进灵台县上良镇的鸿宇建材有限公司,整个院落收拾得干净整齐,车间的工人们紧张地忙碌着,已码放好的砖坯子沿着轨道缓缓地进入隧道窑进行烘干。该公司今年4月份投产以来,已销售煤矸石烧结砖1000万块,实现收入200多万元。

鸿宇建材有限公司是上良镇依托“115”工程实施抓建的一处工业企业,该企业的成功运营,为全县淘汰落后产能、改造提升传统产能提供了样板。

这是该县实施两个“115”工程推动重点工作落实的一个缩影。

今年是实施“十三五”规划的开局之年,也是确保如期全面脱贫的关键之年,为了增强经济实力、厚植发展优势,灵台县在今年年初的经济工作谋划中,创新性地提出了要聚力实施好两个“115”工程,在典型培育上奋勇争先,推动全县整体工作上台阶、上水平。

从乡镇层面来讲，“115”工程即：建办一处百头以上肉牛养殖场，落地一户工业企业或农产品加工企业，涉果乡镇抓建一处500亩以上矮砧密植示范园；

从部门层面来讲，“115”工程就是争项目争资金总额各比上年增长10%，综合经济部门引进至少1个投资1000万元以上招商引资项目，其他部门引进至少1个投资500万元以上招商引资项目。

“要坚持把‘115’工程的落实作为全县重点工作的有力抓手和支撑，做到重点工作与常规工作齐头并进，点上工作与面上工作相辅相成，推动全县各项工作全面协调发展。”县委书记刘凯在有关会议上明确强调。

为了确保两个“115”工程的顺利实施，从一开始，灵台县就健全完善了抓建机制，进一步加大对项目资金的整合力度，引入乡镇部门协力共建和以奖代补等机制办法，活化了抓建机制。

围绕两个“115”工程目标任务，县上对责任书考核进行了优化，精心设置了考核项目，优化了考核评议程序，科学确定了奖惩标准。

只有立下军令状，采取更严格的目标管理机制，使压力层层传导，任务层层分解，才能确保“115”工程目标任务落地生根。

今年年初，全县各乡镇各部门把“115”工程列入年度重点抓建计划，提前谋划，并对引进的项目全程跟踪调度，目前，中台镇巨星建材有限公司灵台分公司现代化大型商品混凝土生产线已全面建成投入运营；独店镇、什字镇在矮砧密植园建设中，引进陕西钰博建筑工程有限公司、湖北齐翔投资有限公司连片建园；县卫计局提前做好项目前期工作，今年上半年累计争取项目资金8000多万元……

在两个“115”工程的落实中，县委、县政府以发展论英雄，对“115”工程的落实情况开展专项督导检查，对考核排位靠后的在全县范围内通报批评，对因落实不力给整体工作造成被动的严肃追责，并将落实情况与效能监察、选人用人相结合。

如今，“115”工程建设项目在灵台遍地开“花”，处处生辉，全县各部门共争取到位项目资金6.54亿元，占任务的102%；招商引资项目12个，到位资金9495万元；全县各乡镇“115”工程开工项目达到34个，涉及气调库、矮砧密植示范园、工业企业、农产品加工企业和肉牛养殖场等建设项目。

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