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风正帆悬破浪行 ——庆阳市房地产管理局转变作风强化服务纪实

来源:甘肃经济日报 2015-03-26 22:50   https://www.yybnet.net/

本报记者 张文智

阳春三月,记者来到庆阳市房地产管理局采访。进入办公区,映入眼帘的是墙上的廉政标语、制度规章、文明用语;工作人员热情的服务,井然有序的工作,是该局党的群众路线教育实践活动开展以来的显著变化。

住房保障担当重任 惠民为民理应当先

如今,在这片辽阔古老的董志塬腹地,一幢幢承载着幸福和希望的保障性住房拔地而起,一个个困难家庭圆了住房梦。

安居才能乐业。近年来,庆阳市住房保障和房地产管理局按照市委、市政府部署,着力加大住房保障工作力度,调整建设管理思路,着眼于建立长效机制。去年以来,该局积极学习借鉴外地先进经验和做法,结合当地实际,制定出台了《关于加快棚户区改造的实施意见》和《庆阳市廉租住房和公共租赁住房并轨运行实施意见》等配套政策,明确了棚户区改造各项配套政策和国开行贷款办理程序,加快了棚户区改造项目前期手续办理,对廉租房和公租房并轨运行提出了具体指导意见。为全市保障性住房建设的稳步推进和持续实施奠定了基础。在资金筹措方面,他们积极与国开行和省、市相关部门协调沟通,及时落实县区建设资金方面,去年全市共落实资金15.59亿元。开工建设15287套住房,占任务的104.2%,其中:公共租赁住房1016套、占任务的100%,经济适用住房100套、占任务的100%,限价商品住房961套、占任务的267%,城市棚户区改造13210套、占任务的100.2%、完成投资15.59亿元、占计划13.15亿元的118%;续建基本建成任务2665套住房,全部竣工。下达租赁补贴发放任务7001户,实际发放8513 户,占任务的122%,发放资金1958.20万元。在分配入住管理上,各县区严格执行“三审两公示”,严把分配对象准入关,对建成的保障性住房全部公开摇号分配,纪检监察、公证部门及市民代表、申购户代表全程监督,现场公布结果。对保障对象实行动态化管理,定期对已享受廉租住房保障的家庭进行复查,对不符合条件的予以清退,使人均住房面积13平方米以下的城市住房困难家庭实现了应保尽保。

大力强化服务意识 不断提高管理水平

针对房地产经纪机构准入门槛低、从业人员素质低、房地产估价机构专职估价师制度执行不严等问题,庆阳市房地产管理局在加强执法检查的同时,研究制定了《关于加强全市房地产经纪管理的通知》和《关于加强全市房地产评估机构管理的通知》,进一步明确了行业准入、信息公开、服务收费、档案管理、印鉴备案等工作要求。同时,对市区房产中介机构进行了多次检查,严肃查处了未经备案从事房产经纪业务、提供或代办虚假证明合同、协助当事人签订阴阳合同等行为,依法取缔了一家非法经营的房地产经纪机构资质。去年,该局共办理房屋登记、中介服务方面信访案件16起,特别在京豪经纪公司涉嫌诈骗一案中,接到群众举报后,他们立即向公安机关报案,通过新闻媒体、张贴通告等形式提醒广大市民提高警惕,防范类似问题发生。与此同时,他们配合相关部门耐心细致地做好受骗群众的信访接待和有关协调工作。在提升房屋登记服务管理水平方面,庆阳市房地产管理局按照国家和省、市简政放权的工作要求,对业务受理要件和办事流程进行了精简合并,将房屋所有权登记办理承诺期限由30个工作日缩短至15个工作日,抵押权登记和预告登记由10个工作日缩短至5个工作日,房屋抵押注销受理即办。并将房管大厅原来的单项业务窗口全部改为综合业务窗口,设立服务引导员,对特殊困难群众提供优先服务。在业务登记管理方面,他们完善内控机制,实行“三级审核、分级负责”,严防违法违规行为的发生。严格商品房预售合同注销管理,研究制定了有关注销条件和规定,对期房违规转让问题起到了明显遏制作用。在房地产信息管理方面。他们积极推进房地产信息网络化管理,将房屋登记、楼盘备案、商品房合同备案信息和房地产开发企业、物业企业、中介机构信息全部纳入房地产管理信息系统,切实提升了房产信息管理水平。

“双联”工作有声有色 实事实办落到实处

近年来,庆阳市房地产管理局把“双联”工作作为一项重点工作来抓,着力围绕“六大任务”、“八个全覆盖”、“五件实事”和“六个结合”等重点工作,制定年度帮扶计划,落实驻村蹲点,加强政策宣讲,推进实事帮办。按照帮联干部一年入户不少于两次,累计时间不少于一周的帮扶时限要求,结合各科室、各单位业务工作特点,制定了干部驻村蹲点工作计划。将全局50名帮联干部分为15个小组,县级干部任组长,每组一周,轮流驻村蹲点,建立驻村工作台账,确保了干部驻村帮扶工作的落实。在具体工作开展上,帮联干部走进农户院子与群众面对面、心贴心地交流,开导思想,提振致富脱贫信心;走进农户田间地头与帮联户协同劳作,总结帮联户种植、养殖经营技术短板,收集整理各类技术信息,协助帮联户积极探索应用,提高其劳动技能。同时,对准备外出务工的人员,帮联干部凭借自身人脉资源或掌握的招工信息,积极联系有关公司,推介聘用15人,为群众解决一些力所能及的事情。

近两年,该局针对帮扶村村部房屋年久失修的现状,帮助村委会将村部建设纳入年度实施的重点项目,总投资189万,兴建了村委会。新设立了党务政务办公室、便民服务大厅、多功能培训室和村级卫生所等村级服务活动室,并协调乡政府等相关部门配齐了办公设施,该局捐助办公电脑7台。在乡村道路硬化方面,他们会同村委会争取区交通局项目资金285万元,完成14条、17440平方米的村组道路柏油硬化。并会同村委会协调区财政局将街道拓宽改造工程列入2014年“一事一议”项目,投资185万元,完成柏油罩面6455平方米。其中该局出资2.1万元,聘请专业单位实施完成。集资48万元对街道24间危旧门面房进行了改造。还会同村委会协调区扶贫办,将其列入2013年易地搬迁项目,省上配套资金50万,区扶贫办配套资金20万,年底已基本建成。

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