司徒文聪： 要有决心彻底改变 城市消费场景和形态

成都太古里的立体山水画“里巷有余年”

今年全国两会期间，红星新闻、澎湃新闻、南方都市报、北京青年报四大主流媒体强强联手，共同推出“‘城’势而上——探寻中国高质量发展动力源”特别策划，以一组深度观察和一场线上论坛，为城市群未来发展之路贡献亮和光。

盈展数字商娱主席司徒文聪致力于打造创新新经济商业的发展，他曾参与“新天地”城市改造项目，位于浦东的正大广场，也在他和团队的努力下实现转亏为盈。2019年，司徒文聪策划的“潮流文化策源地”百联TX淮海｜年轻力中心的开业，很快吸引了年轻人关注，跻身城市打卡地标。

司徒文聪接受红星新闻记者采访表示，任何一种商业模式都有保鲜期，打造更美好的城市，一定要有彻底改变城市消费场景和形态的决心，“只有留住了城市最年轻的消费力，城市的发展动能才能源源不竭”。

让城市产生属于自己的

消费场景

在上海淮海中路上，华亭伊势丹曾是上海上世纪末闻名遐迩的商场。伴随淮海路几度变迁，地址未变，如今的地标却已是百联TX淮海|年轻力中心。

谈起这一名字的由来，司徒文聪说，保留“淮海”，因为城市是依托大量存量资产来发展；而“年轻力”则意味着，其中发生的生活模式将通过改造由老变新，成为年轻人更喜欢的活动场所，这也是今天很多城市在进行消费场景的改造时，必须面临的“存量更新”问题。

“活化的城市片区本身就是一场文化再造的过程，所有成功的城市更新都离不开文化注入。”他表示，今天的城市更新远不止是砖瓦堆砌的冰冷，文化“造血”能力才是驱动片区复苏的关键，通过对自身市场和商品的理解和剖析，利用消费者与商品之间的需求，产生属于自己的消费场景。

首次提出“以展营商”

在司徒文聪看来，任何一种商业模式都有保鲜期，“商业中心需要通过创新，和城市的更迭共同发展”。

在百联TX淮海的策划初期，司徒文聪首次提出了“以展营商”，这正是后来的“策展型零售”——将百联TX淮海整个视作一个策展的场景。他为街区改造设置了一系列严苛的标准，包括要让场景更换速度与年轻人的手机刷新速度、“厌旧”速度同频——每个品牌至少要在每个季度重新装修，改变面貌，而在公共空间，每周至少要有一次的活动，“每次都有不一样的体验”。

“策展的本质是利用消费场景的创新，小到新商品新技术的展示与应用、大到与城市文化的有机融合，构筑起一个吸引商品、客流的引力场。”司徒文聪说，展览已经成为百联TX淮海独有的“社交货币”，让场景更换速度跟上年轻人的节奏，用不断变换的审美将年轻人的目光拉回这段百年历史街区。

谁将成为中国新的消费引力

新发展格局下，“淮海路”的经验可以复制吗？司徒文聪认为，类似的机会还可以出现在其他地方。

“特别是，中国有一些重要的城市，比如说成都、深圳、杭州，更有机会成为中国下一个年轻潮流的聚集地。”司徒文聪说，从人口流动看，这些城市的消费力在中国是较为领先的，比如，每年大学毕业生的数量、外来人口导入量、互联网企业聚集度等等，而年轻消费力的领先力是打造潮流消费场景的重要基础。“当前城市发展，实际是新城与老城的更新，而有消费基因的老城更新，更容易引起城市美好发展的目标，因为它有深厚的文化跟人文的内涵。”

在司徒文聪看来，哪个城市能抓住风口，用商业坐标重新定义城市，意味着谁将成为中国即将诞生的新的消费引力场。

红星新闻记者 邹悦

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