崇信国税?师带徒?荡起一池春水

“以老带新”帮助年轻干部更快掌握业务技能，更好胜任岗位工作；“以熟带生”充分激发团队活力，让工作质效不断提升；“互帮互促”帮助干部加强沟通交流，让集体氛围更加凝聚，队伍更加团结。崇信县国税局针对人员现状，通过“师带徒”模式，积极挖掘内生动力，激发自身活力，实现了干部间你传、我帮、互相带的良性互动，带活了整支队伍。

该局现有干部职工37人，平均年龄44岁，干部队伍现状为“人员少、年龄大、活力差”，许多部门只有一名工作人员，甚至存在一人兼两职的现象，同时，一些老同志存在工作动力减退、活力不足的问题。年轻人劲头足，但工作经验不足，业务技能亟待提高，老同志经验丰富、业务娴熟，但活力不足成为该局干部队伍建设的突出矛盾，“师带徒”正好有效破解了这一难题。

拿原在基层分局工作的刘菲来说，今年通过轮岗交流被调到县局信息中心工作，对新岗位完全陌生的小刘便拜副局长杜铎华为师，二人在人教科建立了师徒档案，签订了帮教协议，制定了为期两月的短期培训计划。从信息设备装配，到系统运维、县局网站设计，小刘在“杜师傅”的指导下，不到两月便对信息中心工作驾轻就熟，顺利完成了岗位角色的转变。通过两个月的交流观察，杜局长对这位徒弟甚是满意，二人又共同制定了为期两年的长远培养规划，杜局长打算发挥自己特长，帮助小刘在税收征管知识、公文写作方面进一步提高。

在该局办税服务厅，8名工作人员结成了两对师徒，主任薛粉霞和年轻干部小曹各带三名徒弟，薛粉霞是一位已有三十余年工龄的“老税干”，工作经验丰富，是全局税收政策方面的“专家”，小曹参加工作不足三年，但业务操作娴熟，理论扎实。在今年“金三”系统上线工作中，两位师傅的作用得到了极大发挥，两人不仅主动带头攻克业务难题，还帮助指导徒弟迅速熟练掌握新系统操作，确保了“金三”系统顺利上线和平稳运行。

在“师带徒”模式下，许多老同志焕发出了比年轻人更足的工作劲头和热情。在税收业务知识上，他们是年轻人的师傅，但同时他们又向年轻人请教计算机、互联网知识，亦师亦徒的关系增进了干部职工的交流沟通，拉近了老同志与年轻人的距离，增强了整个队伍的凝聚力。

通过干部之间相互拜师求教，让不同人员各显所长、互补所短、共同进步，实现了“个人长才干、工作提质效、队伍增活力”的良好化学反应，荡起了干部队伍建设的一池春水。

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