创新管理 产销两旺

□本报记者 谭建红

9月26日，位于盐边县新九乡的四川龙蟒矿冶公司二选厂机器轰鸣，破碎、磨矿、分级、浮选、磁选、烘干……随着选矿设备的飞速运转，一幕幕生产情景让人目不暇接。

“随着公司精益管理的持续深入，经济的不断好转，今年以来，企业生产不间断，产品供不应求，实现了产销两旺的目标。”四川龙蟒矿冶公司总经理陈俊信心满满，2017年将是一个“丰收年”。

四川龙蟒矿冶公司现已形成年产原矿1600万吨、铁精矿300万吨、钛精矿80万吨、硫钴精矿3万吨的生产能力。在钒钛磁铁矿资源综合开发利用领域上多项技术处于国内、国际先进水平，获授权专利37项。

成绩的背后，是公司苦练内功，创新工作思路，坚持走精益生产之路的结果。2014年，面对严峻的市场形势，公司确定了“以精益管理理念为指导，信息化为手段，提升员工素质、全面创新、做专做精、盘活存量，实现效益最大化”的工作思路，进行了三次内部管理体制转型升级。创新管理模式，实行机构扁平化、专业化、职业化、精益化管理，减少层次，提高效率，节约支出4260万元；强化物资采购管理、盘活库存物资，减少资金积压，将精益管理理念贯穿于生产、设备、备品备件、五金采购全过程；深化改革、细化考核、严格奖惩、稳升品质、降本增效，完善市场倒逼机制，分解生产经营各环节的成本目标。

通过推行全面、全员、全程精益管理，四川龙蟒矿冶公司先后进行了149项技术改造，节约成本2.47亿元；不断攻克微粒级浮选钛工艺技术，取得了选钛技术的重大突破，采矿回采率、选铁回收率、钛资源综合利用率均有所提高。

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