□本报记者 李颉妍 特约通讯员 李付祥
“立说立行”是眼下盐边县干部队伍中的一个的流行词。
2012年,盐边县推动大发展的集结号已经吹响:围绕建设特色盐边、生态盐边、文明盐边、和谐盐边、幸福盐边的宏伟目标,全面推进“五二七五”战略工程,带领全县20万人民群众迈向更加幸福的明天。
新春伊始,盐边县广大干部进施工现场、钻田间地头、访寻常百姓,以认真务实、立说立行、团结奋斗的工作作风拉开了腾飞华章的序幕。
“以干部作风‘软实力\’提升经济‘硬实力\’”
拧紧发条 真抓实干
干部队伍是走在发展的最前列跳起摸高,还是在四平八稳中打发日子?干部队伍的精神状态直接决定着发展的成果。
“当然是奋力一跃,以“五二七五”战略工程为载体,撬动盐边发展。”盐边县各级领导干部已有共识。
“五二七五”是盐边县委第十三届三次全委会提出的战略施工图。“把宏伟目标、战略任务、重点工程转化成为施工图,提高干部解决实际问题的能力至关重要。我们要以干部作风‘软实力\’提升经济‘硬实力\’。”盐边县委书记杨林说,“今年,盐边县将以‘四个年活动\’为抓手,推进各项重点工程、重大专项工作和急难险重任务。‘基层组织建设年\’活动以创先争优为动力加强基层组织建设;‘调查研究年\’活动中,每一位领导干部都必须深入基层,靠前指挥,现场指导,及时发现和解决经济社会发展中出现的新情况和新问题;‘效能建设年\’活动中,领导干部要严格执行首问责任制、限时办结制和责任追究制,不断提高执行能力和服务水平,提升行政服务的透明度,提高公共服务质量和效率;‘项目推动年\’活动中,要抓快、抓细、抓实,集中力量攻坚突破,千方百计推动项目发展。”
龙年春节刚过,杨林就前往金河工业园区和安宁工业园区调研。2月24日,杨林又前往红格绿色运动休闲中心实地调研项目运行情况……
“金河工业园区进入了规划设计阶段,安宁、新九工业园区还需整体规划和布局”。“红山国际二期项目建设用电负荷过高,需尽快对电网进行升级改造”。调研后,各方面的情况清晰印在杨林的脑海里,处理问题的时间节点得到落实。“不深入基层调研,就不能获得第一手资料。作为领导干部就是要拧紧发条,立说立行,少呆在办公室看材料,多到基层了解情况,去帮助群众解决实际问题。”杨林说。
去年冬天至今,盐边县降水严重不足,仅为正常年份的50%。为此,盐边县委、县政府及水务部门领导多次深入基层进行调研。渔门镇5000多师生的用水问题引起了他们的关注。杨林要求分管领导及时研究解决。盐边县水务局立即与相关部门协调启动专项供水工程,从永兴水厂架设12公里输水管道,将水引入学校。目前,工程进展较快,预计到本月底可全部完成。
盐边县把干部作风建设作为促进各项工作落实的头等大事,大兴务实之风。为此,县委、县政府在全县开展了干部政治思想教育和纪律作风整顿活动,明确要求各级干部:定了的事,就要真抓实干,务求实效。全县上下掀起了说实话、干实事、求实效的务实热潮。
“‘五加二\’‘白加黑\’,让企业和群众满意”
效能建设 群众叫好
2月1日晚上8点至11点,盐边县政府会议室灯火通明,县委副书记、县长邓斌正在主持召开重点项目推进工作会。
“2万吨钛锭项目中涉及农户搬迁、土地协调等问题由桐子林镇具体负责”。“县旅游局要积极与昆钢公司衔接,催促其用围墙圈定红格旅游地产开发项目用地。”……各重大项目阶段推进工作在会上得到落实。
2月21日,盐边县四大班子领导聚在一起,听取新九供水工程方案及相关情况介绍。为了更好地引导和促进新九、红格、益民等地区开发建设,盐边县委托云南大洪山管道有限公司、昆明冶金研究院共同设计新九供水工程方案。会上,县领导与相关部门和乡镇领导一同对方案细节进行探讨,最终从四套方案中选出了最佳方案。“一人技短,两人技长,通过不同角度论证才能找到最优方案。”与会人员普遍这样认为。
“服务是政府部门永恒的主题,我们将以精诚团结、雷厉风行的工作作风和‘五加二、白加黑、重点项目建设三班倒\’的精神状态干好工作,不断提高公共服务质量,让企业和群众满意。”邓斌在接受采访时说。
政务中心是政府服务的窗口。3月12日上午11点50分,家住新九乡踏砟村的村民卢国芬匆匆来到县工商局窗口办理工商营业执照。卢国芬说:“我家住得远,来一趟要坐两个多小时车。来之前,我已经打电话进行了预约。”轮到卢国芬办理时,已经是中午12点,窗口工作人员放弃休息,耐心为她办好了工商营业执照。
“群众有需要,我们随时可以加班服务,对于符合条件的,还可以指派专人上门服务。”盐边县政务中心主任陈明德介绍,今年前两月,中心的按时办结率达到100%,受到群众一致好评。
“以‘保姆式\’服务推动更多项目落地”
依托项目 提速发展
2月24日,在昆钢相关产业项目推进协调会上,针对昆钢列出的具体问题和困难,盐边县委、县政府及时落实了改进意见和建议。
第十届西博会后,昆钢“两厂一库”项目群及2万吨钛锭项目相继落户盐边。为确保项目顺利实施,盐边县使出“盐边功夫”,从有限的财政收入中投入1.2亿元,用于项目征地拆迁、“三通一平”和挡墙等项目前期建设。
为加快项目进度,盐边县建立干部“项目保姆”责任制,每个项目都明确联络协调责任人。定期召开工作例会,协调解决施工过程中出现的各种难题。
项目要推进,招商引资是关键。3月12日,记者来到盐边县经济商务和信息化局,局长王晓芳及相关处室负责人正与浙江一家超市连锁公司进行恰谈。“贵公司既然有意向投资3000多万在渔门和红格片区建超市,那我们建议你们先在本地成立公司,这样对下一步发展有利。有关手续我们可以派专人协同你们办理。”王晓芳诚恳地说。
王晓芳告诉记者:“我们的宗旨就是为来盐边的投资兴业者做好贴身‘保姆\’,优化各项服务,推动更多项目落地。”
干部“保姆”式贴身服务,带来优质发展环境。攀枝花绿景农业开发有限公司是盐边县在第十二届西博会上的签约伙伴。相关项目在选址和进场公路修建上都曾经遇到过难题,盐边县经信局了解情况后,立即协调各部门帮助其解决。今年春节前,绿景农业公司严重缺乏流动资金,县经信局协助其联系农村信用社融资1000万元。如今,绿景公司已成功在攀枝花市场打开销路。公司董事长肖体军感慨地说:“要不是盐边县各部门的协调帮助,公司的项目不会推进得这么快,我很庆幸当初选择在盐边落户。”
刚刚结束的盐边县“两会”明确提出今年地区生产总值增加值要达到15%,全社会固定资产投资要达到48亿元的目标。为此,盐边县将着力在项目推动上下工夫,同时加强与省市有关部门的沟通协调,缩短审批时限,创造条件确保一批重大产业化项目尽快开工。
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