六举措创新审判管理

本报讯(沈馨报道)近日，盐边县法院结合审判实际，推出6项举措创新审判管理，进一步完善审判管理机制，不断提高审判质量和效率。

整合管理资源。把审判管理办公室、审判监督庭、纪检监察室的力量整合在一起。院长负责审判管理，纪检组长协助院长管理，分管审判管理办公室、审监庭和纪检监察工作，审判管理办公室具体负责管理工作，实行管人、管案相结合，管人、管案一体化管理的方式。

推进层级管理。对审判管理的管理主体职责、审判主体职责进行了划分。在审判主体职权上，对审委会、院长、庭长、合议庭、独任审判员的审批权限进行了细化。做到从院长到审判员、书记员和其它工作人员层级明确，责权清晰。

加强上诉管理。由审判管理办公室直接负责上诉案件的登记、移送、结转和分析评查及每月对上诉情况进行分析和通报，及时进行审判态势分析，提出加强审判管理的建议。

抓好质效评查。调解案件、撤诉案件、已经履行的案件、简单案件实行简单评查；对判决案件、上抗诉案、发回重审案件、改判案件、有违纪违法和效能举报的案件进行重点评查和检查。对于重点评查的案件，全面分析案件质量存在的问题，向审判委员会提出意见和建议，责令办案单位吸取教训，认真加以整改。

加强审判态势分析。定期召开审判形势分析会，根据案件质量评查、裁判文书评查、庭审观摩掌握的情况，及时分析审判态势。每季度召开一次审判形势分析会议，各庭室负责人专门报告本部门的审判情况，审判管理办公室对全院的审判态势和审判经验进行总结分析，为审判决策提供科学的管理信息。

强化业绩考核。该院先后制定了《部门岗位目标考核管理办法》、《法官及工作人员绩效考核办法》、《机关效能和审务效能管理办法》等管理制度，对法官及工作人员审判业绩、履职情况进行考核，考核结果作为干警评优、外出学习考察的依据。

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