本报讯(特约通讯员 彭雪梅)在乡镇领导班子换届工作中,盐边县采取“三式工作法”,努力提高干部考察工作的科学性和准确性,为选人用人提供可靠的参考依据。
为全面了解掌握干部的真实情况,该县以准入式培训提高考察“鉴别力”,精心制定考察工作方案,举办考察工作业务专题培训,组织县委换届考察组成员系统学习换届政策规定、操作程序、工作方法、纪律要求等,有效提高考察工作水平。以联动式监督强化问责“警示力”,要求换届考察组全体成员实行换届考察承诺制,坚持换届考察公开制,全面接受社会公众对考察对象和考察工作的监督。同时,加大举报核查力度,建立举报核查专办制度,对投诉举报实行专人负责、专项查办。以立体式考察考量干部“真实力”,将乡镇机关工作人员、村“两委”干部、县级部门派出机构负责人及各级党代表、人大代表、政协委员等列入参加民主测评和个别谈话范围,采取个别谈话、查阅资料、民意调查等方法,全面了解掌握考察对象的“德、能、勤、绩、廉”等,并注重对干部实绩的综合分析印证,做到全面、客观、准确、真实地评价干部。
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