■ 本报记者 尹迪
非洲草原上流传着这样一个谚语:狮子必须跑得过羚羊才不会被饿死,羚羊必须跑过最快的狮子才不会被吃掉。对于福川机械制造有限公司来说,如何做一只保持“高速跑”的狮子,找准目标全力以赴,这不仅是企业发展的头等大事,也是企业应对市场激烈竞争的不二法门。
6月23日,盐边县安宁工业园区的福川机械制造有限公司内,机器轰鸣,工人们正在忙着搬运水泥,抓紧建设福川公司转型的重要核心项目——汽车球墨铸铁后桥壳生产车间。这座预计2011年上半年投产经营的生产车间,届时可实现年销售收入53645.5万元,净利润4216.7万元。
曾经的“福川钢铁有限责任公司”和“福川钛制品有限公司”都是福川机械制造有限公司的前身,是什么让企业走上了转型之路呢?这要从福川最初的梦想说起。
2004年正式投产的福川钢铁有限责任公司只有一个目标:加工、销售生铁,在发展的过程中,福川又逐步进军钛制品领域。从生铁到钛制品的加工和销售,福川的目标简单明确,但产业链单一,发展空间小。“一吨生铁的价格从一千元到三千元不等,只要着力提高附加值,其价格就能达到八千元到一万元。”看着公司的生产线,总经理孙小强心里再明白不过,转变是必然的,但需做足准备。
虽然攀西地区有着世界上最丰富的钛、钒、铁共生资源,但钒钛资源利用目前还处在起步阶段。如何在充分利用资源的基础上,延伸企业产业链,提升产品附加值,不仅是拓展企业空间的关键所在,更是企业长远发展的重要一步。
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