山高我为峰 ——记盐边县金谷煤业有限责任公司总经理谷万全

■ 本报记者 李颉妍

他衣着简朴，语言平淡,目光有神,给人一种历经沧桑,而又坚韧不拔的感觉。他就是谷万全,从普通农民到矿长,从与艰苦生存环境作斗争的傈僳族青年到腰缠万贯的盐边县金谷煤业有限责任公司总经理。创业之初，可谓举步维艰。

1986年，为了摆脱贫穷，谷万全生活的盐边县金河乡三滩村苏家坪社依靠当地的煤炭资源优势，成立了社办集体企业盐边县苏家坪子民族煤矿。固定资产不到10万元、煤炭年产量不足3000吨、安全基础条件差，成立之初，煤矿的发展情况不容乐观。谷万全担任矿长后，对煤矿的发展思路进行了调整，提出要按照“规范办矿、规模办矿”的经营方针，用严格的管理实现企业经营效益的提升。“安全是煤矿企业的‘天字头\’”，谷万全把安全放在了企业发展的第一位。1994年他委托四川省地方煤炭设计研究院编制了《盐边县苏家坪子民族煤矿矿井初步设计》，严格按照初步设计的要求对井下生产系统进行了开拓布置，使煤矿的采掘生产安全工作走上了正轨，为企业持续发展创造了条件。

1998年，苏家坪子民族煤矿兼并了原金河乡乡办煤矿金滩煤矿，使苏家坪子民族煤矿拥有了3处矿井，设计生产能力达到15万吨／年。但由于当时煤炭市场疲软，产品生产出来不好卖，卖了不能及时收回货款，煤矿企业生存陷入了困境。为了保证企业正常的生产经营，谷万全决定寻找引进有能力、有市场的煤炭加工企业。在盐边县委、县政府牵头组织下，于1998年引进了攀枝花市立圆洗煤厂，并与之建立了战略合作伙伴关系。由苏家坪子民族煤矿长期为立圆洗煤厂提供原煤，立圆洗煤厂保证按时支付企业货款。此举解决了当时煤炭市场疲软给煤矿带来的销售问题，为煤矿生存提供了亟需的流动资金，赢得员工们的一致喝彩。

1999年，国家大力鼓励发展民营企业，苏家坪社将煤矿有偿转让给谷万全。谷万全抓住难得的机遇，在苏家坪子民族煤矿的基础上，组建成立了金谷煤业有限责任公司。新公司在谷万全的带领下，继续秉承“规范办矿、规模办矿”的经营方针，按照煤炭法规关于煤矿“一井一证”的要求，依法办理了梨树湾煤矿的采矿许可证、煤炭生产许可证，使公司合法煤矿达到了4处，设计生产能力达到了21万吨／年。

谷万全清醒地认识到，要抓住发展机遇，就必须苦练“内功”，就必须按照规范经营、规模经营的方针，夯实煤矿安全基础，不断改造矿井，提升煤矿的综合整体能力。为此，他把公司每年产生的利润全部投入到煤矿发展中，用于煤矿安全生产基础建设，做大做强企业。为了发挥资源优势，达到规模化、集约化发展的目的，他又组织公司按照煤矿质量安全管理标准化的要求，对煤矿进行安全改造，提高矿井本质安全度，使煤矿在软、硬件设施上达到同行业先进水平。同时，他还积极开展煤矿生产技术改革，引进先进成熟的柔性掩护支架采煤方法，提高煤矿的单产能力。

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