本报讯(特约通讯员 李刚花)今年以来,华荣能源攀枝花水电公司坚持深挖内潜、统筹谋划、精准发力,在“提效”上下苦功,在“降本”上取实效,多措并举做好节支降耗工作,促进公司安全高效发展。
该公司持续加强形势任务教育,注重舆论引导,通过“思想挖掘”,使干部职工充分认识到成本、效益和收入的关系,树牢“省下的就是赚来的”思想,以“挖潜增效、节支降本、提质增效”为重点,围绕勤俭节约、增产降耗、修旧利废等建言献策,坚持“谁主管、谁审批、谁负责”原则,严把现场审核调配、过程控制、结果考核关口,真正形成“增产才能增收、降耗才能降本、降本才能促效”的共识。加强修旧利废工作,降低设备维修成本,加大废旧物资的复用力度,做到物尽其用。严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”,加强过程管控,细化指标考核,形成严密的闭合管理系统,持续深化发明创造、小改小革、金点子征集、合理化建议等工作,实现降本提效。制定相应的内部考核办法,将考核指标与奖罚措施分解到部室、班组,落实到个人,达到企业增效,职工增收的目的。
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