打好“三张牌”激发班组建设内生动力

本报讯（特约通讯员 李刚花）近段时间以来，华荣能源攀枝花水电公司以班组标准化建设为主线，精心谋划、不断创新，夯基础、重实效、盯关键，打好“三张牌”，深入推进班组建设持续向好，为公司高质量发展注入内生动力。

打好班组安全建设牌。该公司坚持以人为本，把保证职工的生命安全放在工作首位，结合各工种岗位特点，大力开展职业危害预防、观看安全事故案例警示教育片、安全生产宣传教育等活动，增强职工的安全和健康意识，严格执行各项规章制度和操作规程，严抓劳动纪律，做到班组长不违章指挥、职工不违章作业、从源头上杜绝安全事故发生。

打好班组技能建设牌。该公司以培养高素质、高技能的职工队伍为目标，认真开展岗位培训、练兵比武、读书自学等活动，激发职工的学习热情，全面提升职工的技能水平和实际操作能力，广泛采纳职工的合理化建议，充分挖掘蕴藏在职工队伍中的智慧和潜能，鼓励职工不断进行技术革新和发明创造，营造浓厚的技术创新氛围。

打好班组文化建设牌。认真抓好班组文化建设，积极运用橱窗、班前会等载体，广泛宣传班组团队理念，营造班组文化氛围，使班组成员在潜移默化中提高自身综合素质，加强班组成员间互助友爱、团队协作精神，从而增强班组的凝聚力和向心力，通过思想上互帮、生活上互助、技术上互教，营造班组和谐“小家”的氛围。

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