□本报记者 周琴
今年40岁的郑旭红是仁和区幼儿园园长。从事学前教育工作20多年来,她兢兢业业,不断创新改革,得到学生家长和单位同事的认可,更是孩子们眼中最亲切的“园长妈妈”。
从“姐姐”变“妈妈”
1996年,20岁的郑旭红来到仁和区幼儿园,担任新小班的教师。入园初期的孩子们刚离开父母,很是惶恐焦虑,许多孩子就用哭的方式抗拒入园,经常教室里哭声一片。为了让孩子们尽快适应幼儿园生活,让孩子们喜欢上自己,郑旭红不厌其烦地给孩子唱歌、讲故事,和他们玩玩具、做游戏……时间长了,郑旭红对孩子们的习性、喜好了解得十分清楚。
在教学上,郑旭红加强学习,不断向其他教师请教,迅速成为幼儿园的业务骨干。2006年,因为工作成绩突出,她走上幼儿园管理者的岗位。身份转变后,责任更加重大。郑旭红加大了对孩子们的安全、饮食、卫生保健的检查力度。在她看来,幼儿园随处可见的光亮地板、干净的餐桌、新鲜安全的食物,才能让家长放心,才能拉近幼儿园与家长之间的距离。
在一次大班毕业典礼上,家长们回忆起自己孩子刚入园的情景,以及三年的学习生活和孩子的变化等,都十分感动。一位家长手捧鲜花献给郑旭红,并对她说:“园长,我把孩子交给仁和区幼儿园是最好的选择,我们为您点赞!”
如今,幼儿园的孩子换了一批又一批,不变的是,“园长妈妈”亲切的笑容始终印刻在孩子们的心中。
最爱孩子们的笑脸
幼儿园要发展,必须要有自己的办园思路。在郑旭红的带领下,幼儿园开始着手《幼儿园民间游戏园本化实践研究》课题的研究。由于老师们从来没有开展过课题研究,无从下手,所以从选题、申报、组织实施、总结提炼,她都和老师们一起发现问题、解决问题,到最后顺利结题。2013年,该课题荣获省二等奖。民间游戏课题的成功研究,丰富了幼儿园的活动,形成了独具特色的园本课程。
尽管事情很多,郑旭红仍然坚持每周二、周三给孩子们上课,教孩子们学陀螺。她告诉记者,自己首先是一名教师,其次才是管理者。只有坚持上课,才能知道孩子的心理,了解孩子的需求,拉近和他们之间的距离。她深深地热爱着幼儿园里的每一寸土地、每一件设施,亲眼见证了幼儿园一点一滴的变化。
2014年分园成立,幼儿园来了14名朝气蓬勃的年轻教师。面对新教师一天天的成长,她打心眼里高兴,因为自己热爱的事业,有了新鲜的血液,有了新的接班人。在工作中,她为每一位老师量身定做发展规划,让每一位老师在最短的时间内,不断努力朝着规划的方向发展,三年成为骨干教师、五年成为成熟型教师、十年成为优秀教师,为仁和区幼儿园的发展添砖加瓦。
22载漫漫教学路,她把青春奉献给幼教事业,因为热爱,所以坚持;因为坚持,得以收获。当问到在教学过程中最深的感触时,她说:“无论身处任何环境,无论遇到任何困难,只要看到孩子们的笑脸,我就会一直努力、一直向前,永不放弃!”
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