用真心赢得民心 ——记米易县丙谷镇护林村驻村工作组组长唐高见

□本报记者 江潇

“硕士毕业后，我通过省垂考进入公务员系统。从校园到机关也算顺风顺水，曾在食品药品监管部门做过市场监督管理、在纪委监察干过信访接待。但成为驻村干部后，才真切感受到具体的基层工作。”回忆起第一次走访贫困户的经历，戴着眼镜、一副书生模样的唐高见说，那时很难取得群众的信任。

第一次走访贫困户，唐高见准备了很久，精心制定了调研提纲和入户调查表，但农户家里只有一名干农活的老人。面对唐高见逐条逐项的“书面化”问答，老人停下手里的活，跟村党总支书记说：“我听不懂他在说啥……”回宿舍后，唐高见反省了好久，他说，只有详细掌握了村里的情况，和老百姓不讲外行话，不讲老百姓听不懂的话，群众才有可能亲近你、相信你，才有可能拉近距离，开展工作。

从此，唐高见从深入田间地头走访调研做起，了解民情、理清思路、制定措施，克服种种困难，积极主动地开展工作。通过“说、查、看、问、听”等形式，多方面查看、多角度询问、多渠道调查，全面了解村里基本情况和民情民意，在一点一滴中拉近与老百姓的关系，工作局面慢慢打开。

让每一位村组干部有事干

驻村一开始，唐高见就牢记组织上确定的首要任务——抓党建促脱贫。到村后，他与每一位村组干部交心谈心，共同探讨如何搞好班子建设和制度建设、如何让兼职干部养成不迟到不早退积极投身扶贫工作的习惯、如何从干部抓起引导贫困户树立感恩意识，如何增强群众主动发展的内生动力。

在交谈过程中，唐高见和村干部都体会到了制度建设的重要性。为此，他们在2016年上半年建立起村组干部管理暂行办法。2017年换届后，唐高见任村党总支书记，新一届村支两委班子把制度建设和脱贫攻坚、基础提升、“四好村”建设放到同等高度，不断完善村级财务管理制度、村支两委干部值班制度和包组包片分工协作制度，让每一位村组干部有事干，努力打造一支能干事、干成事的队伍，从而持续推动全村各项工作。

从陌生到熟悉，再到融入；从靠近到谈心，再到交心。唐高见放下架子、扑下身子、沉下心思，用双脚丈量民情，用心灵感受民生。“只有解决对群众的感情问题，才能真心的投入、真正的融入、真实的办事。”唐高见在驻村日记中这样写道。

为全村长远发展打好基础

针对护林村基础设施薄弱、群众需求强烈等实际，唐高见积极争取资金改善基础设施，为全村长远发展打下基础。

2016年，通过协调各方力量，护林村筹集到扶贫资金764万元，2017年落实扶贫资金718万元，用于修缮硬化路14.96公里、沟渠7.4公里、水池6口、桥梁1座，管道16公里，高效节水灌溉设施800亩，大力改善了全村交通、产业基础设施建设。

在唐高见和全村干部的努力下，村民们大力发展养猪、养鸡、芒果等产业，实现了增产增收。

“作为驻村干部，我有机会住在农村，近距离接触广大农民，从刚开始的走不进老百姓家门，到现在走进村子便四处有人招呼，内心充满了强烈的自豪感，这是党组织给予的机会，也是驻村干部的使命与意义。”唐高见有感而发。

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