攀电三“藏”助藏 构筑坚强电网

2010年，国网攀枝花供电公司拉开了援藏大幕，对口援建甘孜藏族自治州乡城县和得荣县。5年时间里，攀枝花供电公司舍得精兵强将驰援，舍得苦干实干，舍得真情投入，通过管理援藏、人才援藏、技术物资援藏的三“藏”模式，为藏区电网建设发展倾心、倾力和倾情。

攀枝花供电公司始终把对口援藏作为一项崇高的政治责任，将对口帮扶纳入公司重要工作议程，公司党政一把手亲自抓，重要事务亲自决策，并与受援单位建立重大会商、联席会议、对口联络等机制。

5年来，攀枝花供电公司投入大量资金，增强援建力度，累计对口援助得荣、乡城县公司35千伏断路器8台，安全工器具305件，电能计量装置2200只，变电站钥匙箱10只，支援驻藏工程车辆5台，10kV熔丝具、35kV避雷器等物资若干，累计投入资金高达千万元。

□杨国梁 王伟 秦勇

突出“项目+技术+物资”铸就“电”坚强

这几天，得荣供电公司变电站值班房正在进行维修，维修完成之后，该公司将拥有焕然一新的变电站值班房，而能拥有现代化的值班房，正得益于攀枝花供电公司采取“项目+技术+物资”方式进行援藏的结果。

国网攀枝花供电公司总经理肖杰表示，在援藏工作中他们始终做到“三个优先”：一是援藏资金优先安排，按照“年度资金只增不减”要求，目前已投入对口援藏资金千万元；二是援藏项目优先确定，制定了对口援藏五年规划，编制了项目储备库，已实施援藏项目数十个；三是技术物资优先保障，只要藏区需要什么，他们都尽力满足，推动藏区经济社会持续健康发展。

据了解，攀枝花供电公司先后为得荣、乡城县公司援助了35千伏断路器、电能表校表台、电子式电能表、35千伏避雷器等各类物资，硬件的帮扶让藏区电网短板得以补足。

数据显示，去年乡城供电公司综合线损下降至30.19%，售电量达2647万千瓦时；得荣供电公司综合线损则下降至20%，售电量高达3800万千瓦时。

乡城500千伏变电站，更是攀枝花供电公司参与援助的大手笔。该变电站是川藏联网工程中连接川藏电网和巴塘、昌都500千伏变电站的重要枢纽。它与巴塘500千伏变电站相接，一起把国家电网主网的电力源源不断地送往甘南和西藏，同时将藏区电网和省电网实现联网，构筑坚强的藏区电网。

构筑坚强电网，更为乡城的产业发展带来巨大动力。乡城以农业为主，盛产松茸和各种菌类。乡城县百佳食品厂就以加工松茸和菌类为主，但以前由于电网不稳定，经常停电，严重影响企业生产，自从建成乡城500千伏变电站后，藏区电网实现“电”坚强，现在企业再也不用为电发愁，订单更是络绎不绝，效益显著提升，推动藏区农业和加工业飞速发展。“电”坚强为藏区用电提供可靠保障，但攀枝花供电公司提供的技术援助同样让藏区电网重现生机活力。

得荣县鱼根电站，对得荣电网的稳定运行起着至关重要的作用，投运至今已有30多年，因技术力量薄弱，从未进行全面大修，严重影响了电网的安全稳定运行。去年，得荣供电公司借助国网攀枝花供电公司和米易县供电公司的技术，对鱼根电站进行大修技改，让年久失修的电站重新焕发出生机活力，发电负荷增加30%。

“近几年，通过‘项目+技术+物资’援藏，藏区电网供电能力和质量显著增强，电网结构更加优化，未来攀枝花供电公司将帮助藏区电网实现供电能力、安全可靠性和供电质量的全面提升。”肖杰说。

突出民生导向援藏真正惠及群众

争取人心是藏区工作的核心和关键。攀枝花供电公司始终把民生援藏放在第一位，从解决藏区群众最现实、最急需的问题入手，实施“三项民生行动”——

一是实施应急抢险行动。2013年8月31日，得荣发生5.9级地震，攀枝花供电公司快速反应，第一时间将35千伏的变压器及金具、避雷器等配网物资运往得荣抗震救灾，并紧急派出抗震抢险小分队连夜驰援，昼夜奋战帮助得荣成功抗震救灾。抢险队员们到县城餐馆吃饭，老板坚决不收他们钱，连声说着：“攀枝花电力援藏，扎西德勒！”

二是援建乡城供电公司标准化营业厅行动。乡城供电公司营业厅由于布局不合理、功能区不明显、条件简陋，无法适应客户缴费和业务办理。去年攀枝花供电公司主动提出营业厅升级改造。改造后的营业厅符合国网公司B级供电营业厅标准，业务待办区、收费区、业务办理区等设置齐全，为客户提供了更合理、细致、周到的服务。这也是甘孜州第一个由援建单位建设的标准化供电营业厅，并首次在乡城实现了24小时充值功能，进一步提升了乡城供电公司的营销服务水平。“现在的营业厅环境变好了，也愿意来营业厅办理各种业务。”当地客户们对营业厅的升级改造纷纷点赞。

三是实施“电”亮无电区行动。如今，得荣县曲雅贡乡的村民扎西顿珠的“夜”生活不再那么枯燥乏味。因为不久前，家里通电了，不仅点电灯，还能看电视，了解外面的世界。“以后还要买各种家用电器，生活越过越好。”因为通电，扎西顿珠开始憧憬未来的幸福生活。

得荣县曲雅贡乡和八日乡远离县城，海拔高达4000米，山高路险，尚未通电，属于藏区的“无电区”。攀枝花供电公司援建人员不畏艰险，跋山涉水为“无电区”群众架线，铺设电网，今年终于为这两个乡的300户村民通电，解决了边远地区群众无电难题，实现“户户通电”。

通电当天，300户村民载歌载舞喜迎“电”，曲雅贡乡村民洛绒异常激动，“感谢攀枝花供电公司的真情帮扶，为我们带来光亮，扎西德勒！”

据统计，近年来，攀枝花供电公司投向民生社会事业的援藏资金高达数百万元，直接受惠的藏区群众近万人。

突出长远发展夯实藏区电网基石

援藏不是简单援建。增强藏区内生动力，是推进藏区跨越发展和长治久安的根本保证。

在未来的援藏工作中，攀枝花供电公司坚持长远发展，久久为功，不断增强“造血”功能，夯实藏区电网基石。

一是根据公司“十二五”帮扶工作规划，继续采取“项目+技术+物资”方式，开展“人才援藏、项目援藏、技术援藏、管理援藏”，从安全管理、生产管理、发展业务管理、营销服务管理、农电管理、物资管理等八个方面入手，帮助受援单位建立健全安全、生产、调度、经营、服务规章制度和管理体系，切实提升县公司管理水平。

二是注重援藏人才支撑，采取“集训+实践”的方式，继续做好“请出来、走进去”相结合的培训模式，一方面根据受援单位实际需求，安排公司专业人员到受援单位现场培训，另一方面把受援单位优秀人员请到攀枝花公司跟班学习，提升受援单位职工业务技能水平，努力为藏区培养各级各类人才百余名，为藏区持续发展添动力、增活力。

三是注重营销管理创新，采取“引导+指导”的方式，继续指导受援单位在配网、营销及变电基础数据采集以及SG186系统的培训，帮助受援单位做好输配电项目的规划、储备和上报，加快推进受援单位电网建设步伐。

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