让小船变成舰队 ——米易县农民专业合作社发展扫描

□刘漪 石江 本报记者 曾仲文 文/图

今年，米易县加快推动农民专业合作社的发展，更好地促进了农业发展和农民增收。截至10月20日，该县已在工商部门登记注册的农民专业合作社达100余家，合作社社员总数达4743人，带动农户3万余户,2013年全县农民专业合作社预计实现销售收入3.26亿元。

咱们也能分红啦

12月18日上午，位于米易县丙谷镇的金硕香芒果种植专业合作社鞭炮声阵阵，近两百名社员聚在合作社门前的坝子上，参加芒果专业培训暨分红仪式。46户2012年入社的会员领到8万多元的红利。“本来是抱着试一试的态度入社的，嘿，好家伙，居然还真有红利分！”有社员感叹道。

金硕香芒果种植专业合作社成立于2012年2月14日，最初只有6户成员，芒果基地400亩。经过一年多的时间，现已发展壮大为有成员130户、芒果基地1000亩的合作社，带动芒果种植户300余户、芒果种植面积5000余亩。该合作社不收社员一分钱，运作资金来自水果批发商返还合作社的提成，每公斤芒果1至2毛，若提成所得在合作社运作开支后还有剩余，将全部归入当年的红利之中。

当天，除了分红，市农科院专家、台湾客商以及土专家对社员进行了技术培训及标准化生产讲解。

今年才入会的许富军是会理县人，在东区银江镇倮果村包了794亩水果，其中芒果300余亩。之前，许富军是一名个体户，作为种植新手，他四处寻访能人学艺，后来听人说金硕香的负责人黄从祥“很牛”，他悄悄去了黄从祥的基地细细考察。“终于找到能人了！”出了基地，许富军立即联系了黄从祥，毫不犹豫地加入了金硕香芒果种植专业合作社。在黄从祥及合作社其他成员的悉心指导和帮助下，许富军今年不仅芒果丰收卖到好价钱，还分得了红利，许富军信心满满地说：“菜鸟又咋嘀，关键要跟对人，瞧，咱也分红啦！”

抱团才能够取暖

在米易县，像金硕香芒果种植专业合作社并不是个案。该县农牧局副局长付世才介绍，到今年10月20日，当地已在工商部门登记注册的农民专业合作社达100余家，带动农户3万余户。

“成立专业合作社是为了让农民抱团取暖。”付世才说，单一的农户对外没有影响力、竞争力薄弱、无法形成品牌，很难闯出市场。成立合作社后，农民实现了技术、品牌、标准、销售以及经营“五统一”，更有利于打造名优品牌，在提高产品附加值的同时增强了竞争力。为做强做大农民专业合作社，米易县农牧、工商等部门积极帮助农民完善注册手续，加强了对合作社的业务指导，建立健全各项章程制度，明确产权关系。此外，米易县还加大了对合作社的资金投入。通过多方努力，已经争取到中央和省级财政资金420万元用于合作社的建设。同时，米易县还优先安排农业产业化龙头企业或专业合作社组织实施国家、省支持的建设项目，为合作社建设提供全方位的支持。

目前，米易县已登记注册了“攀越”枇杷、“摩挲沟”四季豆等9个农产品商标。相关部门也搭建起了农商对接平台，推进农业产业化经营。在现场分红的社员说：“现在，庄稼不会种有人教，长势不好有地方问，丰收以后咱当‘甩手掌柜\’，这农民当得很滋润！”

多学才会有作为

然而，农民专业合作社也不是完美无缺、包治百病。“资金、社员素质、农产品附加值是困扰当前农民专业合作社发展壮大的三大问题。”付世才说。

为了解决这一问题，很多合作社在不断地进行探索，米易县阳光种植专业合作社就是其中之一。该合作社原来走的是“合作社+基地+农户”经营模式。现在，他们正尝试“公司+基地+合作社+农户”的产业化经营模式。有了公司的介入，合作社的资金问题得以缓解。该合作社采取公司化管理模式进行运作，社员们可以最直接地了解市场到底需要他们做什么。

成立专业合作社目的之一是增强农产品市场竞争力。为此，阳光种植专业合作社引进了四川农业大学、云南农业大学等高校的10名大学生，对社员进行手把手的现场培训，其中6名长期、定点在基地工作。同时，合作社还积极向省、市、县相关部门、科研机构积极争取资金与技术支持。记者电话采访该合作社负责人刘长伟时，他正带领一批社员在成都彭州实地学习考察，他说：“这样的学习活动每年都有几次，社员学习考察要写心得，形成报告，回去后要作交流与示范。”他还透露，目前阳光种植专业合作社建成了一个3000平方米的现代化育苗中心，瞄准的是市场前景与技术含量相结合的农产品目标。刘长伟说：“我们的社员缺技术、缺眼界、缺忧患意识，只有带他们走出去，才可能大有作为，才能让小船变成大舰队！”

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