从近期公布的2011年中国网游企业整体出口数据来看,产品出口海外依旧呈现飞速发展态势。按照文化部的相关分析,2011年,总计有34家中国企业自主研发的131款PC网络游戏进入海外市场。实现销售收入3.6亿美元,比2010年增长了56.5%。
繁荣背后的隐忧
2011年,各大游戏厂商纷纷把重心放在了海外市场,“出口”成为竞相谈论的热点。完美、盛大、搜狐等出口大鳄的季度财报也显示了这一趋势,其中蝉联四年出口冠军的完美世界今年更是在海外市场取得了优异的成绩。尽管如此,在繁荣背后,中国网游走出去还存在着不少隐忧。
第一:同质化问题。国内出口海外的产品题材还是比较单一,大量武侠网游充斥其间,以东南亚的越南为例,几乎被中国武侠网游题材占据。
第二:本地化问题。此前有许多国内武侠题材的产品,在走向欧美等地时,往往会遇到文化理解融合的问题,以至于一些较为优秀、蕴含独特中国文化的产品也难以在当地推广。
第三,精品化问题。就目前全球网游市场来说,中国出口的精品游戏仍然为数不多。真正能像《完美世界》、《诛仙》这样能在欧美等地打开市场,引起不同国家玩家强烈兴趣,甚至能以此为基础举办电子游戏竞赛的产品还是凤毛麟角。
2012本质回归是关键
那么,该如何解决上述问题呢?首先,回归本质是解决问题的关键。在2011中国游戏产业年会上,新闻出版总署副署长孙寿山明确提出,要打造精品力作,国产网游还有许多亟待解决的问题,首先就要避免低质化、同质化现象的出现。完美世界互动娱乐总裁竺琦也表示:“游戏开发应回归本质,未来能够获得长期生命周期的PC网游,一定是技术、内容、创新兼具的高质量精品。”
其次,是产品的多元化发展。国内产品走向海外,目前的题材还是较为单一,主流仍然是本土神话、剑仙武侠题材为主。这样的题材未免太过单一。在这方面,完美世界的一些尝试颇值得我们借鉴。比如完美即将推出的《圣斗士星矢Online》,就是采取“文化引进再输出”的方式,借鉴全球知名IP,将中国文化融入其中再推出海外,这无疑是中国网游海外发展多元化的一个创新!
第三,是文化的融合。
中国游戏走向海外,文化差异和企业整合能力是中国网游厂商不容忽视的关键要素。比如完美世界,在并购或投资海外、建立子公司的过程中,一直坚持着两个重要原则:一是将海外公司作为当地公司来经营,慎用中国公司的价值取向;二是尽量雇佣当地人来管理。这样,通过产品的融合和运营的融合,才能真正让中国网游企业和中国网游产品走向海外。
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