刘远举
中国企业走出去,不但要有自己的专利布局、战略,谨慎地尊重知识产权,也要熟悉国际市场有关“专利战争”的诸多规则。
继金立、小米在印度陷入专利纠纷后,日前OPPO 和vivo 又被杜比AB 国际公司(以下简称杜比)在印度告上法庭,卷入专利诉讼之中。
这个局面,一方面是源于中国企业相对较弱的专利意识。改革开放之后,从技术的角度,中国一直是一个承受技术扩散的国家,更多的是模仿,这意味着较低的知识产权有利于经济的快速发展。同时,这也造成了中国企业对知识产权的不敏感。
但是,随着经济的发展,中国企业在技术上越来越逼近、甚至超越国外的竞争对手。这就意味着,更严格的知识产权保护有利于中国的经济增长,并且刺激中国企业的知识产权战略。但是,中国企业要走出去,仅仅有庞大的专利申请数量仍然是不够的。
实际上,专利战争,早已是国际手机市场司空见惯的战术。苹果在专利上,哪怕是外观设计专利上也是锱铢必较,毫不利人,专门利己的。其与三星旷日持久的专利官司,就是最典型的例子。不过,从全球技术进步以及节约交易成本来看,专利制度似乎也到了需要改变的时候。
程序员、工程师都很容易“发明”新东西,大公司能承担成本,把这些稍具价值的想法、设计统统申请专利,甚至用穷举方法把实现某些目的的所有点子都申请专利,进行储备专利。这类专利中的绝大多数都会变为沉淀在专利数据库中的垃圾,再也不会被人翻出来。极少数专利,在最初被发明出来的时候,没有任何实际的商业价值,但当有真正的创新者也采用了已经申请的流程,并真正发掘其商业价值的时候,他们会发现大公司早已经等着他们了。
但国际专利制度的改变不可能是一朝一夕之事,所以,中国企业走出去,不但要有自己的专利布局、战略,谨慎地尊重知识产权,也要熟悉专利战争的这些规则,有自己的相关制度与法律人才,去应对国家专利游戏。
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