首家娃欧商场拖欠千万租金或离场试错多元化？娃哈哈称“会坚定走下去” 娃欧商场是娃哈哈商场版图的第一个项目；娃哈哈昨日发声明称解约是因对方违约，浙欧置业否认

时下，非房地产类企业进驻商业地产似乎已经不是新闻。尽管新进入者前赴后继，但已经有人在开始不久后就踉跄前行。

近日有消息称，娃哈哈在杭州钱江新城的首个商业地产项目———杭州娃欧商场由于持续亏损已经难以继续经营，且其已拖欠商场租金达半年，并有意解除合同离场。

《每日经济新闻》记者本周一从杭州娃欧商场物业方浙欧置业方面证实了上述信息。浙欧置业有关负责人表示，娃哈哈现在已拖欠了半年租金，共计1000多万元。在业界看来，这或许意味着娃哈哈跨界商业零售的首次试验将宣告失败。

昨日，娃哈哈商业股份有限公司就此事发布声明，称其与浙欧置业解约主要是因为其未履行合同相关义务。浙欧置业方面则并不接受娃哈哈声明中的说法。

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众多商家已经撤离

本周一（6月9日），杭州钱塘江畔，天气初显燥热，娃欧商场就位于钱江江畔的尊宝大厦内。据悉，尊宝大厦属浙江浙欧置业有限公司（以下简称浙欧置业）旗下。

与室外燥热的天气相比，娃欧商场显得极为冷清。其北侧进口处一台屏幕卡住，一直显示混乱的界面，却无人处理。

娃欧商场是娃哈哈商场版图的第一个项目，于2012年11月29日开业，根据娃哈哈董事长宗庆后的计划，这个以欧洲品牌商品为主的商场，将是娃哈哈进入终端零售业的首个百货零售商业项目，也是他零售业梦想的起点。

公开资料显示，娃欧商场建筑面积3.5万平方米，共有4层，一楼经营钟表珠宝，二楼女装，三楼男装和鞋包，四楼除服饰外还兼营餐饮，每层有近20家店面。

走进商场，4层楼里顾客寥寥，电梯空荡荡的，尤其是第二层，几乎整层商家已经搬空。而在去年3月份商场举行国内加盟招商大会时，记在现场看到，整个二层都遍布着来自欧洲的鞋、服装等商品。一位来自意大利的商家当时告诉记者，进驻娃欧商场主要是冲着宗庆后“首富”的名号，希望通过他的影响力在中国把生意做好。

《每日经济新闻》记者看到，商场三层和四层的收银台都没有工作人员了，每个收银台前都立着“暂停服务”的牌子，部分设备被盖上了遮布。一楼一家销售法国品牌手表的销售人员告诉记者，他们店已经进驻商场一年多时间，周一到周四几乎没有顾客，周末情况稍好，“每个月大概两、三万元的销售额，主要是为了做展示”。娃欧商场一位工作人员告诉记者，一年多来，一些销售状况不好的商家已经撤离，目前仍留在这里的状况稍好。

物业方浙欧置业有关负责人告诉《每日经济新闻》记者，其同娃哈哈签了16年租用协议，现在对方已拖欠半年的租金，共计1000多万元，“保证金有一定的数额，我们属于无过错一方，如果拖欠不付，只好走司法途径。”该负责人表示，希望双方能够“友好分手”。

按照浙欧置业方面的说法，如果正式解约，娃哈哈需担负约1800万元的违约金。据称，当初为引进娃哈哈入驻，浙欧置业给出了低于市场价的租金。

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娃哈哈称对方违约

昨日，娃哈哈商业股份有限公司就此事公开发布声明。在这份注明日期为6月9日的声明中，娃哈哈方面表示，其与浙欧置业解约主要是因为对方未履行合同相关义务。

按照娃哈哈方面的说法，其于2012年开始进入商业领域，并于当年7月与浙欧置业签订了租赁合同，租赁了该公司位于杭州钱江新城尊宝大厦的相关物业用于开设娃欧商场。“因当时开业时间较紧，而浙欧置业正陷入资金危机，故要求公司支付7000万元的租赁保证金，实为提供其融资之用。”娃哈哈方面指出，浙欧置业提出的租金标准亦并不低，更不存在传闻的“低于市场价70%的租金”。

娃哈哈方面在声明中称，在承租上述大厦后，对方并未履行租赁合同中的诸多实质性条款，例如合同中约定浙欧置业需在交付租赁物业时提供相关消防等验收合格的证明。由于其物业格局等局限，部分物业的使用仍受到消防问题的限制，如地下一层就仅能用作家具展售。此外，浙欧置业未履行向其交付300个停车位的合同承诺，已影响娃欧商场的正常经营。

娃哈哈方面称，基于此上因素，其不得不正式致函浙欧置业，提出了双方就解约问题进行讨论的建议。“希望双方能够尽可能以协商方式解决彼此的问题，并尽快退还娃哈哈的保证金。”

不过，浙欧置业方面并不接受娃哈哈声明中的说法。浙欧置业相关负责人向《每日经济新闻》记者表示，娃哈哈方面提及的借租赁保证金来融资的说法并无证据，且合同里也没有这样的说法。

对于娃哈哈方面指出商场地下一层消防不过关的说法，该负责人亦指出了自己的特殊原因。据悉，此前商场在地下一层预留了疏散的通道口和地铁相通，但地铁目前并未开通，因此墙面没有打开，而且涉及区域很小。“地下一层我们租给他的面积为9000平方米，只算了他们6000平方米，他们完全可以避开这个区域。”至于停车位问题，其表示车位是有预留，但娃哈哈因缺少顾客，两年期间合计280万元的停车费均未有支付。

该负责人还表示，现在浙欧置业方面并非不愿意同娃哈哈方面解除合同，亦不担心下家难寻，已经有意向企业在进行交流。

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不改商业地产野心

在一些分析人士看来，娃哈哈做商业地产本身跨界太大，首家娃欧商场从开业到现在的经营状况已经可以说明一些问题。但娃哈哈方面似乎并不这么认为，其在上述声明中再次强调了跨界商业地产的决心。

“不可否认，自娃哈哈进入商业领域以来，确实走了一些弯路，在某些方面进展得并不顺利，娃哈哈也在积极地学习和调整。”娃哈哈方面在声明中表示，其目前在宜昌、天津、南昌等地的商业项目正在不同程度地推进，而杭州的商场项目亦在尝试转型，“娃哈哈还会坚定地在这一领域走下去。”

不过，在北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖看来，“娃欧想做进口商品没错，硬件也没有多大问题，主要在于项目定位。”刘晖指出，杭州市场上有银泰、杭州百货、杭州大厦等知名零售商，尽管在定位上娃欧商场想与它们错开，但在招商上却并没有实现既定目标，缺少有影响力的品牌进驻。

2012年，为进军商业零售市场，娃哈哈集团与几家经销商合资成立了娃哈哈商业股份有限公司，第一期投资17亿元，主要投向娃欧商场。2013年，宗庆后宣布了“百店计划”：2013年在全国开设5至10家商场，未来3至5年内在全国开设100家商场或城市综合体。

有业内人士照此估算，娃哈哈旗下商场的拓展速度每年约为20家，与万达打造万达广场的速度不相上下，这样的速度让业界人士惊叹。

但截至目前，娃哈哈除了杭州娃欧商场外，并没有成型的项目落地。此前娃哈哈称准备与远东百货、来福士等业界同行洽谈合作，之后也没了消息。

中投顾问高级顾问刘建修告诉记者，娃哈哈做商业地产一开始并不是噱头，而是自身发展所需。但对于最初主营食品加工的娃哈哈来说，零售业务的类型和特点有较大不同，在物流、采购、运营等多方面均不具备优势，因此其商业发展难度也较大。

有接近娃哈哈的业内人士告诉记者，在发展商业上面，娃哈哈融资手段并不是只靠自己出钱，“还有一些代理商、经销商也出了钱，相当于基金模式，势头不对资金就容易撤离。”

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下一站进军教育市场

娃哈哈的野心不单是商业地产。

工商资料显示，今年娃哈哈商业股份有限公司与上海三捷投资集团有限公司（以下简称上海三捷）共同出资成立了杭州娃哈哈三捷投资有限公司（以下简称杭州三捷投资），负责运营娃哈哈未来城。

据悉，在这一合资公司中，娃哈哈商业股份有限公司出资额300万元，持股比例15%；上海三捷投资集团有限公司出资额为1700万元，持股比例75%。

记者注意到，工商核准的杭州三捷投资的经营范围包括“实业投资、教育信息咨询（依法须经批准的项目；经相关部门批准后方可开展经营活动）”，法定代表人杜建英。

4月份，杭州娃欧商场开始进行重大调整。其主体部分已经被改成“娃哈哈未来城教育中心”，主营儿童教育咨询、教育服务等，娃哈哈也以此宣布正式进军教育产业。

据了解，杜建英曾任娃哈哈总经办主任和党委书记。2008年，杜建英突然辞职，2010年，杜建英在上海注册成立了上海三捷。杜建英此前公开表示，教育是个高回报行业，如果把第一家做好了，今后复制到全国是较容易的事。

据《华夏时报》近日报道，杜建英投资控股的上海三捷投资通过参股PE的方式，出现在IPO企业新世纪光电的间接股东名单内；而借壳申科股份的海润影视，间接股东名单内也出现了上海三捷的身影。报道提出疑问：宗庆后是不是借助上海三捷这个平台试水公司上市？对此，《每日经济新闻》记者采访了娃哈哈方面，但截至发稿，其新闻发言人并未给出答复。

“娃哈哈做这个的内幕并不清楚。”在刘晖看来，教育行业投资小但回报快，但娃哈哈此举的意图却令人猜不透。

每日经济新闻记者 王敏杰 徐杰 上海、杭州摄影报道

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