探索一社三“联”模式 李家疃村实现“一社多赢”

本报讯（YMG全媒体记者 姜晓 通讯员 王群 刘琳）雨后，走进回里镇李家疃村荷兰香蜜杏规模化种植园，技术工人王培昌正忙着割掉新生的杂草，混着青草香气的杏园，在经历了雨水的洗礼后，显得格外生机勃勃。

今年2月份，李家疃村党支部积极探索联群众、联企业、联市场的“三联”模式，成立了尚诚果蔬专业合作社，流转了全村46亩“撂荒地”，联合绿科科技有限公司发展荷兰香蜜杏规模化种植为主的现代农业种植园项目，进一步实现“一社多赢”的目标，在衔接乡村振兴的路上进一步壮大了产业基础，老百姓看在眼里，乐在心里。

联群众 把村民组织起来

群众富了，乡村才富。在党支部领办合作社建立之初，村干部积极调动群众入股积极性，带动村民通过土地、资金等加入到合作社中，让大家“腰包”鼓起来。“大家都看好这种运营模式，参与积极性很高，很快便吸纳了26户村民入股。”李家疃村党支部书记赵霞表示。

为拓宽增收渠道，合作社在优先保证入社村民务工的同时，大量吸纳未入社劳动力在合作社务工，王培昌就是其中一员，作为合作社长期务工村民，他和妻子每天都会到种植园内“溜达”一圈，割草、排水、施肥……需要什么就干什么。目前，合作社吸收务工村民达二三十人。“现在的日子太好咯，在家门口上班，比种庄稼强多了。”虽然没有入股，但王培昌也尝到了荷兰香蜜杏的“甜头”。

联企业 把实体做强起来

进园的上山路平整宽敞，道路两侧各类果树葱葱郁郁，村民们正忙着剪枝、施肥……

为弥补农业生产条件弱的短板，进一步强基础、兴产业，从2015年起，村党支部开始对道路、水利进行改造，投资25万元硬化上山路4514平方米，方便群众生产出行；投资14万元完成小农水改造，铺设管路1868米，建设100立方米的蓄水池一个，将村前平塘的水引到水池内，改善土地水利灌溉条件；积极筹措资金为农用地安装滴灌，逐步实现全村农用地水肥一体化。

为实现合作社稳定收益，合作社采用“党支部＋第三方企业”的模式，与绿科科技有限公司签订全托管服务协议，由企业指派技术员对荷兰杏全程管理指导。该合作社项目分两期，一期计划打造占地30余亩的荷兰香杏种植示范园，现已基本完工，二期计划打造占地10余亩的有机蔬菜大棚。目前已在准备相关手续。“开展‘村企’合作，不仅能够互取所需，还能盘活资源，双方都有经济效益，一举多得。”赵霞说。

联市场 把收入壮大起来

要想使党支部领办合作社效用发挥到最大化，仅仅依托企业进行管理销售是远远不够的。为此李家疃村党支部制定了相应的目标规划，提高合作社收益和影响力。一方面通过政府搭台、党支部唱戏的方式，加强与上级部门、相关市场之间的信息沟通，将合作社产品及时推向市场，形成可持续的产业链。在充分挖掘线下市场的同时，李家疃村还把目光瞄准了线上市场，“我们下步将在持续改进提升果蔬的品质的同时，注册商标，打响品牌，借助网络平台进行销售，以品牌质量保证销售量。继而带动村内更多老百姓入股，进一步扩大党支部领办合作社经营范围，借助前期发展的品牌效应带动更多农产品的销售，实现全民致富、全面致富。”赵霞说。

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