3个月不领工资还帮老板垫货款 尚品宅配用人有方

□记者赖隽群老板资金周转不灵，晚发工资长达3个月，这要是发生在别处，员工不讨薪才怪！可记者在西环装饰建材市场尚品宅配一站式数码定制全屋家具DIY家居体验中心发现，这里的员工不但瞒着老板小梁，3个月不领工资、放弃高薪，甚至还用自己的婚宴红包来垫付货款。

小梁告诉记者，她早期创业，资金困难周转不灵。但她不常看账，并没发现。结果有一次一看惊呆了：3个月竟没人领过一分钱工资！她一问，大家说：“前3个月困难，这个月好了，我们可以领了……”更令小梁感动的是，员工不向她要工资不算，小钟还把自己结婚得的红包拿来做货款，垫钱打货。财务小李管账，本可拿高薪，但她不开口提要求。因为小李觉得自己刚毕业，资历浅，许多单位并不会重用她，小梁却大胆启用她。

有的老板到处挖人，小梁却用制度管人，用企业文化吸引人，培养人为我 所用：不设门槛，有才有德的小梁都要。

即使最终经试用，求职者没能留下，小梁也会给其职业规划的建议。而即使市场的一些负责人把自己孩子送到“尚品宅配”工作，小梁该批评照样批评。

小梁会让新员工学习三篇讲主动服务

意识的文章：《泰国东方酒店的故事》《狮子和羚羊的故事》《谁动了我的奶

酪》。“我们常搞感恩教育，感恩客户：客户是衣食父母不是空话，没有客户的信任、口碑传播，我们不可能走下去……”“我要给她们用钱买不到的东西：离开学校也要终身学习，这是学习型企业，我是他们的良师益友。有一技傍身，即使他们离开这里，也会大受其他用人单位的欢迎，抢着要。”老员工会倦怠，没激情，新员工要学会融入，于是情景学习、专题学习、付费学习、每年2次的拓展学习……小梁提供给员工各种学习平台，激发、挖掘他的潜能增长技能的空间，让大家互相竞争，共同成长。

“我要把这个牌子做好做长，这是给予员工的实际帮助，给员工的另一种保障，”小梁说这叫烧开水理论：水快到沸点时，火一旦冷下来，那又得重新生火烧。

工作也如此，如果干不好，员工另找“婆家”另起“炉灶”，又得重新来过。既然员工都懂“大河有水小河满，大河无水小河干”的道理，不领工资、不讨薪反帮垫货款的事便不难理解了。

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