“在今后的工作中,我要多向师傅请教,积极进行技术攻关,力争成为多能型人才。”日前,在陕北矿业张家峁公司“薪火相传技艺精师徒传承情意浓”师徒协议签订仪式上,综采二队青年职工李超在和师傅刘志学签订完师徒协议后说。
一直以来,该公司始终坚持人才强企发展战略,将“师带徒”活动纳入“高精尖人才培养”计划,充分发挥高技能人才的“传、帮、带”作用,精准提高特殊工种操作水平,为青年职工快速成长拓展通道。
教学相长实现“1+1>2”效应
“师带徒”采取内部指定、双向选择等方式形成“师”与“徒”的组合意向,使一名政治素质高、专业技术经验丰富的“师傅”与青年职工结成师徒对子,由职能部室和所在单位逐一与师徒商定传帮带实施计划,制定培养目标、技术纲要、具体技能项目、传帮带办法和完成时间等,然后签订协议书。该公司按照月度考核和协议期满综合考核的方式,定期对师徒职责落实、业务学习、技能进步等方面进行考核,对评选出来的先进典型予以表彰奖励,极大地调动了师徒钻研业务、学习本领、增长技能的能动性,在公司上下形成了师傅真心教、徒弟虚心学的“比、学、赶、帮、超”良好氛围,为企业高质量发展提供强有力的人才保障。
“通过‘师带徒’活动的开展,徒弟能不断学习到新知识,掌握新技能,师傅在带徒弟的过程中,也能认识到自身的不足之处,达到师徒相互学习、共同进步的目的,实现了‘1+1>2’的效应。”该公司人力资源部负责人说。
授人以鱼不如授之以渔
“滚滚的原煤从出煤口倾泻而下,当煤量增大时,出煤口声音会突然变大,煤块撞击在出煤口的铁链上声音也会更加清脆;当煤量特别大并且超出承载能力时,会听见电机发出吃力的闷响,破碎机也会变得‘焦躁不安’。”综采一队大学生采煤班班长张瑞峰把自己多年总结出来的“听音辨故障”经验悉心传授给徒弟杨建伟。
古语有云:“授人以鱼,不如授之以渔。”为了促使青年职工全面发展、综合成才,该公司还在《“师带徒”管理办法》中规定,导师不仅要“育才”,更要“育德”,在教会徒弟业务技能的同时,更要引导徒弟树立爱岗敬业、无私奉献、以企业为家的主人翁意识,只有综合素质全面提高,徒弟才算得上正式“毕业”。
通讯员李潇洋
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