以“三个提升”工程为抓手 新疆油田实施关爱员工行动

本报讯 （记者吴铎思）“厂里不但减免了伙食费，工会还定期发放肉、油、菜等，大家的生活越来越好了。”新疆油田采油二厂7830中心站炊事员阿孜古力·牙生说，这些变化得益于公司实行的关爱员工行动。

新疆油田公司工会常务副主席王庆林告诉记者，该公司以提升职工工作生活品质为核心，以环境、健康、成长“三个提升”工程为抓手，实施关爱员工行动。

开展美丽场站建设活动。打造美丽场站示范点10个，推进样板间建设，加强先进典型经验交流，为职工创造安全健康的工作环境、舒适整洁的生活区域、优美愉悦的休闲空间。

提升餐饮质量。新疆油田公司工会举办公共营养师培训班，对公司19个单位的83个食堂、91个就餐点、8个协议餐厅全面开展餐饮质量评比，通报评比结果，督促整改各类问题，为职工营造健康安全的餐饮环境。

提升员工婚恋生育服务水平。加强单身青年档案动态管理，以“一对一”红娘牵线、集体联谊、网络征婚、青年夜校等活动为抓手持续推进婚恋服务，3000余人次参加工会组织的相亲活动。

完善激励机制。不断完善职工职称评定、薪酬保障工作机制，健全向一线艰苦岗位倾斜的分配机制。形成技能晋升梯次，畅通技能人才职业成长通道，确保职级晋升与薪酬待遇同步提高。优化技术专家队伍管理体系，制定实施13条激励人才成长的措施，调动科研人员研发创新的积极性。

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