企业该告别“精神控制”式培训

■观察家

最近，一篇《争议“致良知”》的文章刷屏，民办非企业组织“致良知四合院”就此火了。该组织授课对象为企业及其员工，以捧读王阳明心学为主要内容，但其收费封闭式研修模式，被指强制要求学员分享心得、卖书拉新成员，涉嫌精神传销等。曾有企业员工因无法接受相关理念被其所在企业劝退。

媒体采访到的一位“被培训”员工讲述，每天早晨八点半，自己和同事们就会被要求在公司中列队诵读，“读书必须站直，双手举书，且书和眼睛是平视的”。对此，公司解释是利用上班前的一点时间“净化员工心灵”。而为了保证这所谓的“早读”严格执行，公司又制定了严格的考勤制度，迟到者罚款。

其实，类似的企业并不罕见，类似的培训组织，也并非孤例。早在2014年，就有媒体统计，全国范围内针对企业家的培训机构不下1000家，存在乱收费、教材不规范、师资不稳定、洗脑式授课等乱象。如一种名为“禅修”的授课模式，把企业家拉到深山老林、寺院里去讲课。千百年前的隐士、高僧不会想到，有朝一日他们竟然成了商贾的图腾。

不得不说，现在的很多企业，在培训员工方面有一个误区，认为一旦披上传统文或者国学的外衣就高大上了。但不少时候他们与宣扬“三从四德”的女德班没有什么区别，而这显然是糟粕。

就“致良知”而言，报道里有一些细节让人啼笑皆非。如有中医大师说自己曾遇到两个相同癌症的患者，服用相同的中药，“学致良知的痊愈了，没学的就不幸离世了。”如此浮夸，即使王阳明点头，恐怕医学界的同仁们也难以认同。再如要求学员“面王阳明画像思过”，把自己的“恶念”写下来烧掉，这又恐怕是形式主义和迷信的奇葩组合。还有，致良知大搞女德规训，宣称女人要放弃事业，回归家庭，更好地照顾家中男性，必要时可以牺牲自己，其价值观无非是表达女性应该完全服从男性，这又何其荒唐！

企业培训，还是应多着眼于具体业务，至于“感恩”“灵魂”“心灵”这些虚浮大词，还是少念叨得好。如果真有这份精力和财力，倒不如多思虑员工的福利，为他们打造舒适的工作环境，从而作用在企业效益上。

一家公司的企业文化，不是通过强制员工参加指定的培训、学习特定知识得来的，而是从上到下以身作则的示范，在日常的工作中耳濡目染得来的。企业家的气质，往往决定了一家企业的文化气质。所以，一些企业如果真的想打造积极健康的企业文化，倒不如多在领导层面下工夫，而不是去过分约束员工。

一些企业，不应总想着通过“精神洗脑”来控制员工。员工的责任只是做好自己的分内工作，至于员工平日里怎么学习、读什么书、发展什么兴趣爱好，都只是员工自己的事情。公司可以倡导学习，但是发展成强制性的统一安排，甚至不学就处罚，就明显属于越界，也不利于打造健康的企业文化。

总之，一家具有现代管理意识的企业，不要老是想着通过异化圣贤或者怪力乱神那里培训员工，有这个时间，有被邪门歪道洗脑的工夫，还不如通过加强具体的业务培训，增强员工真正的认同感，让企业走得更远。

□与归（媒体人）

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