12月18日,联想控股正式发布公告,75岁的柳传志提交书面辞呈,将卸任联想控股董事长、执行董事及提名委员会主席等职务。这是柳传志第三次告别联想。
柳传志第一次卸任是在2004年,随后,在联想集团面临2008年的金融危机时,柳传志复出顶替原董事长;柳传志第二次卸任是在2011年,但当“5G投票门事件”爆发后,联想集团被公众广泛质疑,柳传志再度挺身而出。
不管是台前或幕后,在联想创办后的35年中,柳传志一直没有真正地离开过。每当危机降临,顶在前方的都是复出的柳传志。
现在,联想控股将交由新的继任者宁旻掌管,柳传志可以安心退休了吗?
第一次卸任
2004年
复出
2008年
全球爆发金融危机,联想出现大幅亏损,柳传志重新出任联想集团董事长
第二次卸任
2011年
复出
2018年
联想因“5G投票门”遭遇成立以来最大的公关危机,柳传志再度挺身而出
第三次卸任
2019年12月
未来,如果联想再度陷入危机,柳传志还会第三次复出吗?
潜在继任者孙宏斌 曾被判刑
1984年,40岁的柳传志尚在中科院计算所工作。当年,在所长的支持下,柳传志和其他同事一起在北京创办了联想集团的前身。在创业的前十年中,除了推出汉卡(为汉字系统设计的扩展卡)外,联想主要给国外的品牌做代理,代理IBM、惠普等品牌的产品。到1988年,柳传志创办了香港联想。同一年,25岁的孙宏斌也投身于联想。1990年,仅2年时间,孙宏斌就被破格提拔为联想集团企业发展部的经理,主管包括在全国各地的18家分公司。
同一时期,为了香港联想的工作,柳传志常在北京与香港之间往来。1990年,柳传志接到了不少电话和信件,都是告孙宏斌的状。尤其是一份企业部出版的《联想企业报》,其中关于企业部的利益高于一切的提法,让柳传志吃了一惊,匆忙赶回北京。
当年4月8日,柳传志向各个公司发公开信,称孙宏斌有严重问题,且已对公司的营运造成了一些不良后果。集团公司总裁室决定暂时封存有关分公司的账号及库存物资。随后,孙宏斌因为挪用公款被判刑。后来,柳传志在接受采访时表示,当年情况是“孙要从一个大船里面造一只小船出去”。
不过,孙宏斌出狱后,两人似乎没有产生芥蒂。柳传志还为孙宏斌的东山再起提供了借款支持。
2003年,孙宏斌创办的公司准备上市,但因为他曾入狱面临重重困难。为此,孙宏斌向法院提起申诉,联想方面没有提出异议,孙宏斌被改判无罪。
时至今日,孙宏斌创办的融创中国也已成为一艘大船,开往与联想完全不同的方向。孙宏斌再提起柳传志时也称“有时候觉得像长辈一样,亦父亦友。”
外界有观点认为,孙宏斌的管理处事方式与柳传志一脉相承。每当柳传志的继任者表现不佳时,常有人为孙宏斌的离开感到惋惜。
杨元庆让位 柳传志复出破局
在柳传志的带领下,联想逐渐从代理国外品牌转型生产、销售自有品牌。上世纪90年代中期,联想成为国内PC市场的NO1,市场份额也超过其他国外品牌。到2004年,联想收购了IBM的PC个人电脑业务,开启全球化,成为世界三大PC厂商之一。
在完成收购后,柳传志卸任,继任者杨元庆从他手中接替过联想集团,成为了新一任的董事长。
1989年,25岁的杨元庆进入联想集团。5年后,杨元庆开始领导联想的个人电脑业务,事实上,联想电脑快速攻占市场,也有杨元庆的一份功劳。
早在柳传志还未卸任前,他已经开始为自己的继任者铺路。除了杨元庆外,另外几位曾被并称为联想少帅的郭为和朱立南等人也都有了各自的位置,或是负责神州数码业务,或是负责联想投资。
2004年,在杨元庆接替柳传志的位置后,联想的大船稳稳地向前行驶,直到2008年遭遇全球金融危机,联想出现大幅亏损,柳传志重新出任联想集团董事长,杨元庆仅保留CEO职务。
柳传志曾经戏称,杨元庆擅长执行,战略层面仍需要学习。在复出后,柳传志再挑起了大梁,为恢复公众对联想的信心,他频繁接受媒体采访,并称“当前的经济形势比较复杂,我负责制定联想集团的战略,由杨元庆负责执行战略,负责业务。”
“柳杨配”下,联想集团成功扭转盈亏。直到2011年11月,联想集团宣布柳传志卸任董事会主席,担任联想集团名誉董事长。
大危机之下 柳传志再出山救火
在辞去联想集团的职务后,柳传志仅保留联想控股的职务,公众很难再在联想集团的事务上看到他的影子。
到了2018年,联想集团因为“5G投票门”被扣上“卖国贼”的帽子,遭遇公司创办以来最大的公关危机,柳传志再度出山。
所谓“5G投票门”,是指网上有传言称,在5G标准的表决会议上,联想将长码投给高通,短码弃权不投华为。即,联想带着收购的摩托罗拉站队高通,而没有支持中国企业华为,导致华为以微弱差距输了。
为了处理危机,柳传志与杨元庆等人发表联名信《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》,在一份流传出的柳传志演讲录音中,他一度哽咽。
公开信发出后,马云、李彦宏、刘强东、雷军、周鸿祎等均在社交媒体上表示声援和支持。由此可见,不仅能激发联想内部的斗志,即便是在商界,柳传志仍能一呼百应。
与上一次出山相比,柳传志虽然没有指导具体战略,但始终是联想的“定海神针”。
纵深
选择接班人是优秀企业发展最重要的一个坎。在第一代创业者开创了奇迹的上半场之后,下半场换了继任者之后,这些企业将会走向何方?
“没有家族的家族企业”
不选女儿柳青 选了黑马宁旻
不少人认为,仅从处理危机公关来看,柳传志的女儿柳青,比杨元庆更到位、处理得更妥善。柳青目前为滴滴出行的总裁,在滴滴出行面临负面突发事件时,柳青以女性高管的角色直面外界对顺风车的质疑,甚至以vlog等形式拉近和年轻消费者的距离。
不过,柳青没有留在联想。
柳传志的子女都未进入联想
事实上,柳传志很看重对自己继任者的培养,他曾对媒体说,“培养人才,选好接替自己的人,恐怕是企业领导者最重要的任务了。”与此同时,柳传志曾称,想将联想打造为一个“没有家族的家族企业”。没有血缘关系,企业通过机制和文化传承下去,为了实现这一目标,柳传志的子女都未进入联想。
只是,被柳传志选中作为继任者的杨元庆却屡屡遭受质疑。2016年,杨元庆曾发布一条微博祝贺柳传志获终身成就奖,在该条微博下方,其中一条热评说:“柳传志最大的失误是选错了接班人”。
宁旻能掌控好这艘大船吗
12月18日,联想控股发布公告,75岁的柳传志提交书面辞呈,将卸任联想控股董事长、执行董事及提名委员会主席等职务。与此同时,接替他职务的是宁旻。
红星新闻记者查阅联想控股官网发现,宁旻1991年加入联想,在接任柳传志的位置前,他是联想控股的高级副总裁、首席执行官以及执行董事,主要负责联想的财务与资金、资本运作、风控与审计以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持财务投资业务的运营管理。
天眼查显示,宁旻还在联想控股旗下的联想之星及弘毅投资等担任董事。
宁旻是从柳传志身边的职务做起,历任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书、副总裁、高级副总裁兼首席财务官、执行董事。
据财联社报道,宁旻是柳传志生活上的得力助手,在金融危机后,65岁的柳传志第一次复出时,联想内部专门成立了“柳传志保健小组”,制定他的起居饮食计划、锻炼计划等。这一“保姆体系”由宁旻负责。
除此以外,宁旻相当低调,公开可查资料不多。现在,联想控股交由宁旻,他有能力掌控好联想这艘大船吗?
未来,如果联想再度陷入危机,柳传志还会第三次复出吗?
红星新闻记者 杨佩雯 袁野
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