钱营孜矿征集职工金点子十年不辍

本报讯 “运输货物超高造成的事故常有发生，如果在限高处50米安装一套红外感应报警装置，超高车辆经过时，及时发出警报和落闸禁行，能够有效杜绝超高带来的安全事故。”近日，由皖北煤电钱营孜矿机械厂王明带头提出的一项新技术获得矿三季度“五小成果”一等奖。

据了解，为建设“本安、高效、和谐”的钱营孜矿，该矿从2009年起开展提金点、献良策、促发展活动，在全矿干部职工中征集能够促进安全生产、经营效益、民生工程提升的好点子、好办法、好措施，再通过评审，汇编成册。十年来，该矿已累计征集合理化建议3200余条，其中70%的金点子被推广应用，累计产生直接经济达5000多万元。

这个矿今年重新修订下发《合理化建议管理办法》，瞄准矿井有突破、专业有考核、科室有课题、区队有项目、班组有特色、人人有成果“六有”目标，实施全员、全岗位、全流程的建言献策、创新创效，把点滴的创造力汇聚成“智慧宝库”。注重活动领域的广泛性。实行“广撒网、广播种”的策略，不仅突出安全管理、成本管控和文化塑形等重点工程，而且把日常管理中的小、偏、盲点和容易忽视的工作、领域作为建言献策、创新创效的重要内容，既解决系统“大问题”，也解决节点“小问题”。注重活动载体的广泛性。动员职工立足岗位开展掌握一种新技术、提出一项新建议、创造一个新成果、推广一种新工艺、刷新一项新纪录“五个一”活动，充分挖掘职工智力潜能，鼓励职工为矿井发展献计献策。

“点子好不好，关键靠使用。”为促使点子生“金”，他们组织专家进行鉴定，根据方案性质、类别，指定由某一单位或几个单位落实完成，矿有关部门列入实施计划，在资金、材料、人力等方面给予支持。对于推广应用后取得重大经济效益的“金点子”，随时表彰、给予重奖，推广应用产生效益后，按实际创效或节约价值的一定比例对提出者和推广者进行奖励。王明发明的限高自动报警装置，迅速被机电、运输等多家单位复制使用，为矿井安全生产筑起一道屏障。  （孙建李继峰）

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