榆北小保当公司安全监督管理部 做好安全生产的“啄木鸟”

进入四季度，为进一步提升安全管理水平，提高安全管理效果，榆北小保当公司安全监督管理部多举措、多维度、严要求，全力做好矿井安全生产的“啄木鸟”。

87条制度定红线

该公司安全监督管理部认真剖析陕北地区事故案例，吸取经验教训，并结合本公司安全生产情况以及安全管理模式，有针对性提出了87条“三违”与重大隐患辨识标准，并印发《严重“三违”与重大隐患管理办法》（简称《办法》）。该《办法》对生产中的隐患与“三违”行为做了具体的阐述与清晰的界定，为安检员制止不安全行为、查找隐患点提供了有力依据。有效解决了事故隐患责任主体不清、互相推诿的问题。同时，该公司要求全员对该《办法》内容进行熟读背诵，背诵效果直接与工资绩效挂钩，以达到对员工的自我警示、自我约束、互相监督的目的，大大提高该公司员工的安全基本知识。

“八大流程”严执法

“你好，我是安检员张彪，请立即停止你的不安全行为，并出示相关证件……”从发现违章到制止违章，直至最后的违章信息公开；从违章描述记录、条款对照，直至最后的“小蓝本”签字确认。整个执法过程要经历“八大流程”。同时，在制止教育过程中，不但要帮助他们认清自己的错误，还需要辅助讲解相关典型事故案例，有理有据，使违章人员现场得到教育。该安全监督管理部旨在打造一支专业、文明、严格的安检员队伍。文明执法、有规可依、有规必依，对违章绝不手软，对隐患绝不漏却。

素质提升改风貌

对“三违”人员开设“素质提升班”，实行军事化管理，主要课程涵盖了基础军事训练、伤残体验、亲情帮教、安全演讲等。让“三违”人员在学习安全知识，认识自己不安全行为的同时，还提升其与人相处的能力、演讲的口才、宣传沟通的技巧等。

“培训班不单单是学安全，更多的是对“三违”人员素质的综合提升，让每一位学员在思想上反省后，通过交流分享，体会更深，记忆更牢固。”该公司安检员说道。“培训完后还要参加考核，合格后方可上岗作业，保证到岗后人人都可以成为安全宣传员，化安全宣传由被动为主动。”

截至10月底，该公司对“三违”人员帮教728人次，追究重大隐患责任人82人次，下达安全监察意见书30份。该公司安全监督管理部通过一系列举措，从发现违章到培训结束上岗，闭环管理，层层递进，大幅度提高了安全教育效率，提高了安全治理能力，完善了安全管理机制。为小保当公司的安全管理锁上了一把“平安锁”。（杨景麟）

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