蒲白矿业热电公司安全行为治理永远在路上

本报讯 日前，蒲白矿业热电公司为了进一步强化人的安全行为治理，以开展“百日安全”活动为契机，抓基础、补短板、细化各项措施落实，深入推进安全生产标准化管理，助力安全管理水平再上新台阶。

争做“明星安全网络小组”

“发电机启动前的准备工作有哪些？”“一是做启动时试验，包含断路器及励磁机开关的跳合闸试验…….”在10月12日值班后会上，该公司运行车间对职工进行了岗位描述和作业标准抽查工作。为了进一步把人的安全行为治理工作落到实处，该公司以“安全网络小组”管理为抓手，将岗位描述、手指口述、行为养成、环境识别、自保互保、反“三违”等八项内容作为标准，以现场操作为核心，以车间考核为重点，开展争创“明星安全网络小组”活动。要求班组将抽查工作列入每日工作计划，通过班前会、班后会对人员进行全面抽查，抽查结果计入个人绩效考评，切实将人的行为治理应用到实际工作当中。

不安全事件处罚再度升级

“针对9.21事故，记供电科一类障碍一次、运行车间二类障碍一次，按照公司安全责任考核办法，对相关人员进行考核，对发生一类障碍以上事故的供电科，取消奖励。”这是该公司针对9月21日厂用电瞬间中断的事故通报。同时车间针对性开展线路大排查、反防事故演习达到以练代训，防范事故再度发生。

今年“百日安全”活动期间加大不安全事件处理及反“三违”力度，所有“三违”人员、不安全事件责任人均进行加倍处罚。如公司级领导发现的“三违”，要升格处理并连带车间、部门主管负责人给予2倍的经济处罚。

督导职工改变不良习惯

“小李，请你严格遵守上下班列队行走制度。”看见职工小李没有遵守列队上下班制度，运行车间副主任杨小峰马上上前制止。

据了解，该公司不断规范职工五种良好行为养成工作，督导职工改变不良习惯。严格两票制度，定期进行人员手指口述抽查，规范操作意识，加强干部职工安全生产的意识；深化安全管理，严格执行各项规章制度，对各专业负责人工作分工细化、量化，加大“零点行动”和干部走动管理频次，强化干部包保、跟带班制度，切实落实安全主体责任；健全完善隐患排查治理责任体系，抓好安全隐患排查治理工作，从思想源头做好职工安全生产教育，从根本上消除不安全因素，进一步促进公司安全健康持续发展。（郑秀荣）

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