建设精品工程助力高质量发展 攀煤精煤公司格里坪选煤厂升级改造工程纪实

□魏友梅 罗阳

如今，格里坪洗煤技改新厂房到处机声隆隆，原煤在这里洗选加工后运往各大钢厂，攀煤公司实现高质量发展目标的重大项目——格里坪洗煤厂升级改造工程在大家的热切期盼中如期投产。目前新系统运转平稳，主要生产技术指标均已达到设计要求，精煤回收率提高了3%左右，年创经济效益可达5000万元以上，正成为推进企业高质量发展的新“引擎”。

一年之前还是陈旧的老厂房和空地一片的地方，如今已旧貌换新颜，耸立起了年入洗选煤180万吨的现代化选煤厂房，有种“鸟枪换炮”的荣誉感。

川煤集团副总经理郑和平评价说：“项目选择准、组织建设管控好、运行效果超预期。”

攀煤公司党委书记、董事长张兴敏在工程投产仪式上很自豪地说：“这项工程是近年来攀煤公司工程建设的典范，其建设经验值得深度总结推广。”

职工在谈到该工程时，一致称赞：“工程建设速度快、生产环境好、自动化程度高，极大改善了工作条件，降低了劳动强度。”

精准立项，打造效益增长新“引擎”

在国家大力推动煤炭行业转型升级的背景下，攀煤公司抢抓发展机遇，决定对格里坪选煤厂进行升级改造。该工程是在原入洗能力不变的基础上，将原有跳汰选煤工艺升级改造为先进的重介选煤工艺，是攀煤公司提高煤炭资源利用率，提升企业信息化、自动化程度的重点工程，也是提质增收、实现高质量发展目标的重要工程。

自2018年6月1日开工建设以来，川煤、攀煤公司各级领导多次到施工现场察看工程进度，指出要在保证安全和质量的前提下，严格按照工程进度妥善安排施工。攀煤公司专门成立了项目建设工作领导小组，在工程设计、施工招标、设备采购、施工管理、监督考核等方面制定了专项管理办法，与项目主体责任单位精煤公司签订了目标责任书，明确了工期、投资、质量、安全、效果五个方面考核标准，及时解决建设中出现的问题，使各项施工能按计划稳步推进。

严格把关，建设“三零”工程

攀煤公司按照“高起点、高标准、高质量、高效益”的指导方针，提出了安全零事故、质量零返工、投资零超标的工作目标。

为了控制好资金预算，从材料控制到设备招标谈判，攀煤公司下足了功夫。在工程建设期间，各种建筑材料正处于高位，但该工程并未受影响，这主要得益于该公司未雨绸缪签订的合同约定，通过公开招标和竞争性商务谈判相结合的方式，选择出性价比最高的设备，整个工程节约了投资近500万元。

提前思考布局，严把设计关。攀煤精煤公司技术人员根据宝鼎矿区矿井赋存煤质情况，与天地科技唐山分公司的设计人员一道从工艺选择、设备选型、厂房设备布置等方面进行了反复沟通交流，避免因设计缺项漏项而出现增项或改项。在工艺选择上，针对宝鼎矿井煤泥含量较高的实际，选择了重介脱泥+浮选联合分选工艺，大大减轻了后续设备的脱泥压力；在管路布局方面，采取了重力自流优先的思路设计，大大降低了后续的电力消耗和设备损耗。

工程建设中，为了确保工程进度，最多的时候主洗楼里有5支队伍同时在现场开展作业，安全压力倍增。攀煤精煤公司在每周施工例会的基础上，每天组织相关单位和人员召开现场协调会，对各方施工内容及安全建设情况进行汇总，调节人员组织，及时协调处理建设中出现的问题，有力保障了现场安全有序施工。

精心组织，全力推进工程建设

该工程为升级改造工程，需要在不影响正常生产的前提下完成新老系统切割，两套系统如何实现无缝衔接，考验着管理人员的生产组织协调能力。为了统筹兼顾生产，攀煤精煤公司抽调了精兵强将在生产检修间隙安装皮带、制作溜槽、配电安装。

在项目建设期间，根据不同施工阶段的工作重点，攀煤精煤分公司土建、电气、机械、工艺各专业小组的技术人员均到施工现场，与施工单位一道随时检查核实施工方案是否满足生产实际要求，若发现设计与现场有不相符的地方，便及时与施工人员协调做出优化调整。

未雨绸缪，工程如期达产达效

为了使工程尽快达产达效，在工程建设之初，攀煤精煤公司便开始着手职工的培训工作，在抓好职工理论培训的同时，又选拔了部分技术素质过硬的职工去巴关河选煤厂进行了实操培训。在设备安装调试阶段，技术人员和岗位骨干职工积极参与其中，跟设备生产厂家人员学习设备安装、操作、检修维护及设备故障处理等知识。与此同时，技术人员提前收集各类设备资料，对不同类型设备的维护、保养、注油、操作等方面进行了归纳整理，提前做好不同岗位职工的设备维护保养操作培训。

功夫不负有心人。格里坪选煤厂升级改造工程在各方群策群力、通力协作下，顺利完工并达产达效，如期呈现了一个安全零事故、质量零返工、建设工期短、投资控制好、生产见效快的优质工程。

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