“同为油气集输生产链条上的一环，每一个班组都好比生产线上的齿轮，既独立运转又相互配合。竞争让各班组奋勇争先，这个过程对大家来说就是提高” 旗落谁家皆有可能

7月的塔克拉玛干沙漠，沙尘暴裹挟着热浪，说来就来。7月4日，位于沙漠腹地的西北油田采油三厂S86卸油站，一大早便笼罩在灰蒙蒙的沙尘里，然而比这沙尘更让人感到压抑和心情沮丧的却是另外一件事。

“0.5分之差，真可惜。”班长韩宗珊一手握着一把管钳，一手攥成了拳头，声音沉重得几乎发不出来。

刚刚，采油三厂油气处理部6月份管理优秀班组评比揭晓，TP-1计转站以0.5分的优势完胜上届红旗班组S86卸油站，摘得管理优秀班组红旗。

S86是大漠戈壁的一个油气中转站库，每天，来自顺北、跃进、托甫台等油气区块的单井产油由罐车拉运到这里进行中转。驻守这里的员工克服恶劣的自然条件和艰苦的工作环境，圆满完成油气中转任务，确保了油气集输系统的安全、平稳、高效运行。2003年该站由共青团中央授予“全国青年文明号”荣誉称号。16年来，该站以服务一流、管理一流、业绩一流而成为采油三厂基层班组管理的典范，这期间，虽然驻守这里的员工换了一批又一批，但S86的高标准管理没有变，作风没有变。

在采油三厂油气处理部，像S86这样分布在大漠戈壁的小型油气集输站库共有6个。为了让S86的管理经验传承并引领更多的班组共同提高现场管理水平，今年5月份，油气处理部开展了“强三基工作，促现场管理提升”优秀班组评比活动，从基层班组规范化现场、员工技能、应急处置、班组文化建设、班站长应急指挥能力等11个方面对班组工作进行量化打分和综合评定。首次评比，S86以其扎实的基本功稳操胜券，将红旗牢牢锁定。

韩宗珊记得，那一天，当队领导把流动红旗交到他手里时，他是多么自豪。眼角余光中，他看到了其它班组员工满眼的羡慕。

那些天，垂头丧气的气氛在落选的班组蔓延，一股不服输的暗流在涌动。考评组组织了班组管理交流现场会，讲解S86的现场管理特色并进行现场观摩，同时，分析梳理各班组的管理短板，制定突破短板的措施。

一个月过去了，S86一枝独秀的格局被打破，评比交流会上播放了评比现场视频。这一看，让韩宗珊坐不住了。

视频画面上，三号联集输工董少华应对4位考评官的轮番提问，对答如流，他获得了员工技能考核单项满分；三号联应急池地处沙漠腹地，裸露在沙漠里的设备设施最容易被沙尘侵蚀，但岗位员工李金奋随手带着的一块抹布，让设备保持清洁如新；TP-1计转站管网纵横交错，由于做了目视化标记，变得一目了然，该站员工殷三丰苦练基本功，创造了16秒背空气呼吸器的好成绩。而S86卸油站，虽然没有出现退步，但百舸争流，不进则退。

多年来让S86最引以为豪的员工实际操作技能、应急处置方面的优势，一一被超越。最让S86员工感到“打脸”的，是让他们感觉最十拿九稳的设备管理一项，竟然出现加热炉出口阀门渗漏，“三清四无五不漏”一项扣0.5分。

“英雄不是传说，也不是神话，只要追赶，就有可能超越。”TP-1计转站班长崔进福说。

“虽然两次夺旗不成功，但还有第三次，我们是打不垮的。”名次靠后的三号联合站再次向优秀发起挑战。

“同为油气集输生产链条上的一环，每一个班组都好比生产线上的齿轮，既独立运转又相互配合。竞争让各班组奋勇争先，这个过程对大家来说就是提高。”评委肖淑国说。

“同台竞技让我们看到了别人，也看清了自己，兄弟们，咱们从头再来！”韩宗珊带领S86卸油站员工从问题整改做起，那天下班了，大家还在忙。

当崔进福和班组成员们高举流动红旗欢喜庆祝之时，S86卸油站及其它班组的员工，已经在为下一个评比季努力。一个月后，旗落谁家，皆有可能。

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