必须远离“小确幸”

“这次安全检查组没有到我的岗位来检查，真是万幸！不然，又要指出这样那样的一大堆问题了！”“这次安全考试总算过关了，一下子心里轻松了许多。”“这次违反了劳保穿戴规定，虽然被领导发现了，但没有当众批评我，领导真是给我面子。”这些安全生产中的“小确幸”现象，是工作不严、不细、不实又不愿意加强自我整改和提高的行为，如此的“小确幸”现象多了，最终必然造成“大不幸”。

何为“小确幸？”意思是心中隐约期待的小事刚刚好发生在你身上时微小而确实的幸福与满足，它们是生活中小小的幸运与快乐，是内心的宽容与满足。说到底，这虽然是一个小小的幸福，但更多的则是心理安慰而已，甚至是自我麻醉。

“海恩法则”指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。安全生产中的“小确幸”，更多地表现为侥幸心理、闯关思想，一次违章没有酿成事故，不代表下次违章不会引发事故；今天的安全能力不达标没有造成安全生产严重危害，不代表长期的能力不足能够始终安全无恙；管理工作中对待执行力不高等不安全行为睁一只眼、闭一只眼，迟早是要出问题的，甚至引发无法预料的大问题，就像“蝴蝶效应”所揭示的规律：初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。

安全生产中，必须坚决远离“小确幸”，无论是领导者、管理者还是执行者，都必须严格执行规章制度和操作规程，处处严格要求自己，处处坚持标准，不投机、不侥幸、不凭经验、不想当然，以能力的过硬性、决策的科学性、管理的严格性、执行的规范性、巡查的严密性、整改的迅捷性、奖惩的公正性，促进安全管理与执行事事到位、步步为营、时时向好，切实做到人人要安全，处处能安全。

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