解决宿舍“鞋臭”问题,“强制”吃早餐,每个月一起包顿饺子……家的味道，就从这点点滴滴中弥散开来 家一般的感觉

相亲相爱一家人，男女老少一条心，上下左右一盘棋——在中国中铁电气化局城铁公司哈尔滨项目部，墙上贴着这样一行醒目的大字。当你接触到这个项目部的一个个成员，你会发现，这些朴朴素素的词句，正是这个团队的真实写照。

“我们的项目分布在全国各地，我们的职工战斗在天南海北，大家好像浮萍随着项目四处漂泊，又为了一个项目短则数月、长则数年地在一起工作和生活，如何让大家真正地快乐生活、快乐工作？用心培育家文化是一个重要的抓手。”5月6日，谈及为何要花大力气打造“家文化”时，城铁公司党委书记靳富群对《工人日报》记者说。

化解痛点，暖心

对施工单位而言，职工宿舍中的“鞋臭”问题往往是卫生检查中的老大难。

“每间宿舍住4到6人，在工地上活动量又大，鞋臭在所难免，还沾了不少灰尘泥巴。遇到检查，有的员工干脆把鞋子藏起来。”城铁公司西南分公司经理张杰奇说，“这既然是个问题，我们就用问题导向的方式来解决，而不是靠处罚来施加压力。”

他们统一做了鞋柜，安在每间宿舍门外，专门放工作鞋，其他鞋子则可以放屋里。由此，宿舍变整洁了，大家住得也更舒畅了。

在工程单位，女职工是“稀有品种”，如何切身关照到她们的特殊需求？西南分公司的重庆地铁十号线项目部女职工专用晾衣区给出了一个温馨的答案。

“项目部院里有晾衣服的地方，但职工大部分都是男性，女职工的衣服如果晾在一起难免有些尴尬。我们就在水池后面很少有人经过的地方，专门辟了块场地给女职工晾衣服。”负责驻地建设的办公室主任戴毅说。

很多企业都在搞家文化，搞出特色似乎不容易。从痛点出发，哪怕一点小小的改变，都可以让温暖直抵人心。

戴毅介绍，活动板房通常采用50毫米厚的岩棉就能符合要求，而他们为了更好地隔热降噪，采用的是75毫米厚的岩棉。“虽然成本有所提高，但能让员工休息得更好，值！”

“人性化是为了凝聚力，有了凝聚力才有战斗力。”西南分公司党委书记张少辉说。

从另一个角度看，有了锅里的，才有碗里的。企业的快速发展，也给职工搭建了更好的成长平台。这又何尝不是一种彼此成就？

关心到位，贴心

1月28日，城铁公司哈尔滨项目部办公室主任张勇生日。在微信上，他收到了党支部书记师公良代表项目部发来的生日贺卡。

“生日祝福到位”是该项目部培育家文化的“八个到位”之一，其它的还有困难时帮助到位，进步时表扬到位，犯错时教育到位，挫折时鼓励到位，生病时体贴到位，误解时沟通到位，出彩时奖励到位。

2011年，哈尔滨项目部成立，被公司派来的职工多数是南方人，来到这冰天雪地，很不适应。综合作业队技术负责人张文贺记得，刚来的那个冬天，进行哈尔滨地铁一号线机电专业施工，零下30多摄氏度的天气，轨道内的冰近1米厚，快到站台了，开铲车一清就一个多月。“夜里还得有个人负责给所有车打火，两小时一次，否则第二天冻得死死的。”

张勇也是2011年3月第一批来项目部的，当时正值供暖期，室内非常干燥，鼻血流了一个星期。“当时我给七八个人做饭，炒菜时有东西掉下来，以为是鼻涕，一擦一手血。”

回忆的时候像个笑料，但在当时真有点“呆不下去”。可张勇这一呆，已经8年过去。

“怎么稳定人心? 就靠‘八个到位’。”项目经理王卫东说。

物资部的李继奇印象最深的是项目部“强制”吃早餐。“领导说，8点点名，不来吃早餐扣工资啊! 虽然是说笑，但真的暖心。”

吃饭时，王卫东爱跟大伙聊聊家常，讲讲怎么跟父母、子女相处。有一次他看到工程部副部长韩佩新有点愁眉不展，就问是怎么回事。原来韩佩新妻子怀孕，快要生了，但双方老人都不想帮忙带孩子。“老人这么大年纪，再带孩子太辛苦，不想带咱得体谅。谁也不怨，你们花点钱，请个保姆。”这番话解开了韩佩新心里的疙瘩，后来高高兴兴请了保姆。

31岁的刘向晖2010年中专毕业，因为勤学肯干，已经当上了项目总工程师。唯一让他心里不踏实的就是跟媳妇分居两地。后来，项目上给他媳妇安排了个临时工的岗位，夫妻俩终于能团聚了。

2018年6月，哈尔滨一号线主变电所改造工程，刘向晖白天开会协调，夜里干活，五天五夜睡了总共不到10个小时。别人夸他是“铁人”，他说：“不是我一个人拼，大家都很拼。有时候我找人干活，打电话过去有些不好意思开口，人家却说，要干啥，说吧，没问题！”他由衷地感慨，这样的工作氛围“真是难得”。

安营扎寨，安心

在通号分公司，每个月都会组织一次包饺子。“别小看这包顿饺子，大家聚在一起其乐融融，格外有一家人的感觉。”城铁公司通号分公司党总支书记李江峰说。

为了保障首都各条既有地铁线路不受影响，通号分公司的职工昼伏夜出，在无数个不眠之夜完成了一条条地铁线、一座座地铁车站的改造施工。夏备解暑饮品，冬备御寒姜汤，为辛苦的人们化解些许疲惫。

在城铁公司南京分公司，由于工期紧、压力大，一线员工很难与家中的妻儿团聚。暑假来临，公司采取了“反探亲”的方式，请职工的妻子儿女来项目部团聚。“人在，还得心在。反探亲让职工干活更安心了。”南京分公司党总支书记吴保军说。

南京分公司设立5年来，职工从35人增加到112人。目前已经有超过一半的职工在南京安了家。

“我们推行驻地文化、属地管理、区域发展的战略，企业以区域中心城市为据点向周边发展，员工则可以在区域中心城市安家，更安心地生活，更踏实地工作，不再像浮萍了。”靳富群说。

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