后互联网电视时代路向何方？

前不久，互联网电视又迎来了新一轮的价格战。

硬件免费+内容付费的乐视模式，的确促成了互联网电视行业的快速发展，一度被不少电视企业争相效仿，被不少从业者视为解决电视行业发展瓶颈的新商业模式。然而不断被拉低的均价，也成了压倒不少中小电视企业的最后一根稻草。

“赔本赚吆喝”的互联网电视

互联网电视在其诞生之际，就被打上了“性价比”的烙印。

2013年5月，乐视以6999+490元的售价，携第一代互联网电视X60切入彩电行业，打破了当时同尺寸电视万元价格的格局。

互联网电视的低价策略，与当时入局新玩家在技术、供应链等多个方面缺乏优势和经验有关。在缺乏技术积累的情况下，乐视当时选择硬件免费+内容付费的模式切入彩电市场，这种模式被微鲸、暴风、看尚等后继者所效仿。

TCL、长虹、海信、创维等传统电视企业在当时也注意到了互联网电视这个风口，也相继推出了自己的互联网电视产品。在互联网电视发展的鼎盛期，品牌数量曾一度增至数十个，加剧了本就竞争激烈的电视市场，促使不少互联网电视企业以低于成本的价格进行销售。暴风集团CEO冯鑫曾表示，暴风TV每卖一台就会亏损300元至400元。

另外，正版内容的版权争夺，无疑大幅加剧了电视企业的成本支出，需要资本不断输血，才能维持企业的生存能力。随着乐视网受到资金链断裂、版权内容业务的失利等多方因素的影响，乐视电视以内容收入反哺电视硬件的模式宣告破产，资本对互联网电视的态度逐渐趋于理性，一些互联网电视品牌开始转换思维方式。

PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安曾表示：“越来越多的人发现，应该用好产品占据市场，而不是用低价格冲击市场，这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知。”

遗憾的是，即便是停掉硬件上的补贴，不少互联网电视品牌仍未能见到转亏为盈的“黎明”。

彩电行业路向何方

随着华为、一加等手机厂商宣布将切入电视市场，已脱离乐视系的乐融致新发布新产品，互联网电视行业或将迎来第二轮竞争。互联网电视需要采取怎样的策略来促使彩电行业的良性发展，是每个企业都必须思考的问题。

新视家科技创始人梁军曾表示，互联网电视的短暂低潮期不会给行业画上句号，下一波中国互联网智能电视大潮将更加精彩。

奥维云网副总裁董敏在接受采访时表示，未来智能电视的发展除了聚焦内容层面外，作为智能家居的交互中枢，互联互通、人机交互也是电视行业需要重点发展的方向。

创维RGB董事长兼总裁王志国认为，客厅将承载创维AIoT的生态场景化落地，针对客厅电视的智能化，是创维重新思考的核心。“我们要满足无限丰富的未来应用，要使所有的应用都能驻留在内存中，能够快速启动起来。使所有应用都是秒起，能解决一切问题，能让大家感觉到我们的性能强劲。”

从现阶段看，硬件免费+内容付费的收费模式尚不能被证伪，仍有彩电企业采用这一模式。比如PPTV此前的低价策略就依靠苏宁的渠道支持，而苏宁在体育内容上的投入也需要通过电视终端转化收益。

董敏认为彩电行业的价格战趋于常态化，但仍能通过两个方面提高利润：“从供应端进行结构升级，优化低端产能，以此来提高利润。另外，以销售端做区隔，利用技术差异、品牌标签形成差异化竞争优势，改变市场竞争程度，同样能够促成利润的增长。”

（中国家电网）

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