蒲洁能化烯烃中心“四大护法”保生产

今年以来，“管理创新”成为推动蒲洁能化公司高质量发展的“关键词”，为让这一“关键词”落地，该公司烯烃中心通过请来“四大护法”，让基础管理实现创新创效。

工艺专员维护生产运行

“咱们班新进人员对催化剂切线操作还没有做到游刃有余，本月培训主题就定切线操作培训怎么样？”“切合实际，我赞成……”这是在PP一班的培训会上，工艺专员马都平进行培训主题征集的画面。

为进一步强化工艺管理，促进生产“长满优”运行，“工艺专员”应运而生，成为了该中心第一大“护法”。经了解，工艺专员由班组推选、经理审核产生，每个小班组均设有一名技术硬、素质佳的工艺专员，保障了工艺管理在管理面积上的全覆盖。同时，定人明责，制定了工艺专员要建立班组事故事件台账，上报班组培训主题及组织班内培训，汇总班组工艺技改技措项目等七个方面的工作职责，确保了工艺管理在管理内容上的全覆盖。

“本月，我们班组未发生任何工艺管理问题，顺利完成了产量任务。”PE一班工艺专员李梦青告诉笔者。

设备专员抓好设备维护

近日，走进烯烃中心生产现场，总能看到拿着听棒、温度计、登记表在现场进行设备巡检“问诊”、维护保养的劳动身影。

设备长周期稳定运转是保障生产“安稳长满环优”运行的前提和关键。为此，烯烃中心立足设备管理工作中技术力量薄弱的实际问题，从每个班组挑选出一名设备基础知识扎实、责任心强的操作人员为设备专员，辅助设备技术员开展日常设备管理工作。

“以前换热器内漏排查是设备管理工作中的老大难，技术员腾不开手，耗时长。此次安排设备专员开展换热器内漏排查工作后，仅仅一周的时间，此项工作就高质量地完成了。”该中心设备管理负责人杨永胜告诉笔者，为确保设备专员充分发挥作用，该中心对设备专员职责进行了明晰，要求设备专员要落实好班组区域内设备、管道标识的管理，班组点检问题汇总，建立班组区域内设备及安全附件台账等六项工作，全力推动设备管理工作顺利开展。

安全环保专员推动安全环保落细落实

为将安全环保管理工作落细、落实，全面营造“人人讲环保，人人为安全”的良好氛围，烯烃中心通过在班组设立安全环保专员岗位，将安全环保工作职责层层分解到了“末梢神经”。

操作人员王飞是该中心MTO三班安全环保专员，遇到他的时候，他正拿着灭火器认真地进行检查。王飞告诉笔者，安全环保专员任务艰巨、责任重大，不仅要负责班组安全环保文件、制度的宣贯、区域内消防气防设备设施日常管理，还要监管班组隐患排查治理情况，做好班组消防气防设备操作培训等工作。

为了切实扛起责任，王飞经常同其他班组的安全环保专员沟通交流，提升自身安全环保管理水平。“在其位，谋其职。我会尽我最大努力，当好这个安全环保的维护者、监督者、促进者。”王飞说道。

7SEA专员促进文明生产

7SEA管理是蒲洁能化公司企业文化体系中的重要组成部分，如何将清扫、清洁、整理、整顿、素养、安全、节约、环保、活动9项工作贯穿始终是烯烃中心的重点工作之一。近期，为推进实现“机器噪音听不见，跑冒滴漏看不到，异常气味闻不着”目标，该中心积极在班组设立7SEA管理专员，以点带面地抓好清洁文明生产。

从该中心清洁文明生产负责人何佳玮处了解到，7SEA专员主要负责清洁文明生产文件、制度的宣贯，对班组责任区内设备、管道、油站油库、框架、地沟窨井等处的生产文明情况进行日常监管和落实整改。目前，该中心12名7SEA专员已全部投入“战斗”。“7SEA专员将成为落实清洁文明生产工作“全员行动”“全方位治理”“全过程管控”要求的有力推手。”何佳玮说。（曹亚婷）

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