陈良栋
时值年末岁尾,各煤企正全力冲刺全年目标任务,员工思想又较为活跃,历来是安全生产事故多发期。安全生产管理难度加大,如何让企业广大干部职工时刻绷紧安全这根弦,实现安全生产?笔者认为,企业需认真开展“三查三反”活动,切实整顿干部职工思想作风,进一步夯实安全基础。
“查思想,反松懈”。要引导广大干部职工查找自己是否把安全工作作为“天字号”的大事,是否牢固树立起了“生命第一、我要安全”“先安全后生产,不安全不生产”等核心的安全理念,要做到及时反思自我、堵塞漏洞,从思想、作风、纪律、管理等方面进行深刻剖析,坚决反对麻痹大意、盲目乐观、疲劳厌战等不良情绪和思想隐患。要提高对井下特殊地点和偏远地点现场指挥和管控的重视程度,有效保证上岗质量,以求真务实的工作作风,确保履职尽责到位,各项制度措施落实到位。
“查行为,反违章”。要针对目前存在的职工行为不规范、操作不标准、“三违”现象屡禁不止的问题,对照规程措施和岗位安全生产责任制,查处不正规操作、不按规程措施施工等行为,对自由作业、随意施工和习惯性违章行为,需从严从重处理。要扎实开展岗位描述、手指口述的“一岗双述”活动,进一步提升员工对岗位工作应知应会的水平,执行“岗位操作卡”制度,引导员工把本职岗位的生产设备状况、现场施工环境、潜在的不安全隐患等通过手指口述的方式贯穿到施工作业的全过程中去,努力将员工打造成为“岗位专家型”员工,实现岗位保安、技能保安。持续推进正规操作、正规循环作业、规范员工安全行为“双正规一规范”管理,创造可靠的安全环境。安监部门还要加强员工行为规范检查,督促员工安全行为养成。
“查隐患,反事故”。要严查现场各类危险源是否辨识、隐患是否排查治理、作业环境是否达到要求、各类防控措施是否齐备、各个生产环节是否可控、作业人员是否安全上岗、安全确认是否到位。针对存在的现场安全隐患较多等突出问题,采取有利措施,加大隐患排查力度,重点检查现场治理、落实措施,认真查找存在的问题:做到井下各地点责任落实进行全覆盖,提升现场管控能力,加强“落实、监管、考核”闭合管理,切实做到安全生产关口前移,全面消除隐患,杜绝事故的发生。同时,安监部门强化现场安全监督检查,对现场存在重大安全隐患甚至危及作业人员安全的坚决停止作业,及时消除安全隐患,防范事故发生,筑牢安全防线,实现安全生产。
(据《中国能源报》)
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