“牌子满墙”，当心形式主义滋生

在一些乡镇街道、村居社区，越来越多的牌子悬挂在基层单位的墙上门上，大大小小动辄几十块。不少群众反映，这些地方只负责挂牌，却无相应功能为百姓提供服务。挂牌泛滥现象近年来有加速蔓延迹象，“牌子满墙”成为基层治理铲除不尽的“野草”。（见11月27日《半月谈》）

为明确责任、抓好工作，基层挂个牌子无可厚非。但是，过多过滥，不仅华而不实、造成浪费，且易滋生形式主义。诚如媒体报道，为了考核评比、创建先进，为挂牌子而挂牌子的现象并不少见，有的不仅要让牌子上墙，还要见阵地见人见机构。有的社区，只有5个工作人员，却挂了29块牌子，显然多数只是走个形式。

“牌子满墙”，其背后，有人认为牌子挂了，机构设置了，就算干工作了；有人则将挂牌子作为应付上级检查考核的手段，甚至打造出所谓盆景村、迎检村、示范村，牌子挂了不少；还有一种情况，有的地方，每挂一个牌子或许就能方便拿到一个项目，甚至得到一笔工作经费等等。如此，不仅上级频频下达挂牌子任务，而且基层也鲜有真正反对的。

其实，基层挂牌的原则应是服务性与实用性。每个牌子都代表着一类事务，挂牌后，基层干部能否承担起相应的工作事务、能否方便群众办事才更重要。倘若牌子挂起来了，可具体问题不能办，相关政策不精通，甚至没有经办权，这样的牌子只能沦为摆设。

诚如媒体所言，基层组织直接面向群众，重在提供服务，然而只挂牌子没服务、牌子上墙而服务不上心，就成了一种形式主义。

基层挂牌应讲究科学性，一方面大可以“并同类”“摘虚牌”，使其回归服务本职，另一方面也应减少挂牌类考核，注重群众的真实评价。基层干部一定程度上代表着群众心声，因此是否有必要挂牌，要给予基层干部更多话语权。

此外，治理基层挂牌乱象，还可以通过创新政务服务的方式。比如，大力培育基层社会组织，探索政府购买服务，给基层减负；又如借助现代信息手段实现精准代办服务，真正让数据多跑路，让群众少跑腿等等。

新闻推荐

“金立之败”暴露民企短板：创始人“一言堂”

新京报漫画/赵斌企业观察财务管理的混乱是一些民营企业的共性，企业是大老板一个人说了算。“金品质、立天下...